5 - 9 ноября 2007г. наша компания провела в Москве открытые практические бизнес -семинары по темам: "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов", "Как заставить регламенты работать и приносить пользу или Техника регламентации бизнес-процессов с учетом современных требований мировых стандартов" и "Программные средства бизнес - моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов".

Семинары вели:

	Ковалев Сергей Михайлович Генеральный директор компании "Бизнес-инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами.
	Воронкова Анастасия специалист–практик в области внедрения систем менеджмента качества, описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов. Автор семинаров по темам постановки систем менеджмента качества и управления бизнес-процессами.
	Ковалев Валерий Михайлович ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес -моделирования.

В практических бизнес - семинарах принимали участие специалисты из шестнадцати компаний:

• ООО "АльянсРегионЛизинг", г. Москва,
• ОАО "Апатит", г. Кировск ,
• ООО "Макетинг Провиант Плюс", г. Старый Оскол,
• АБ "ОРГРЭСБАНК" (ОАО) , г. Москва ,
• ОАО "ВЕРОФАРМ", г. Москва,
• ООО “Сага Телеком” , г. Москва ,
• ОАО "Трансмост", г. Санкт-Петербург,
• ООО "Городской супермаркет" (Азбука Вкуса) , г. Москва ,
• ОАО "МРСК Центра", г. Москва,
• ИП Матвеев АВ, г. Бийск,
• ОАО "Салаватнефтеоргсинтез", г. Салават,
• ООО "Джонсон & Джонсон" , г. Москва ,
• МУЗ "Стоматологическая поликлиника №1", г. Сургут ,
• ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", г. Челябинск ,
• ЗАО "Атлант-М Лизинг", г. Москва,
• ОАО "Ульяновский автомобильный завод", г. Ульяновск.

На данных семинарах были рассмотрены такие темы, как:

• Система процессного управления предприятием;
• Выделение бизнес-процессов;
• Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования;
• Технология описания бизнес-процессов;
• Современные методологии описания и моделирования бизнес-процессов IDEF0, DFD, IDEF3, ORACLE, BAAN, ARIS, Betec и т.д.;
• Программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов BPwin , ARIS , Бизнес - инженер, Business Studio и др.;
• Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI , BPI , ISO и др;
• Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов;
• Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов – ФСА. Технологии процессного учета, бюджетирования и управления – ABC , ABB и ABM ;
• Анализ и оптимизация оргструктуры, поддерживающей бизнес-процессы
• Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями;
• Система регламентации деятельности современного предприятия;
• Описание процессов в приложении к задаче регламентации;
• Оптимизация процесса регламентации. Организационная структура и мотивация службы регламентации;
• Внедрение и контроль исполнения регламентов;
• Типовая технология работы с ПП бизнес-моделирования при разработке проектов развития предприятия
• Общие характеристики и сравнительный анализ ПП бизнес-моделирования
• Детальное рассмотрение возможностей программных продуктов:
• ARIS
• All Fusion Process Modeler
• Бизнес - Студио
• Бизнес - Инженер
• MS Visio
• QPR
• Мотив
• Краткое рассмотрение программных продуктов .

Отзывы участников семинара:

"Очень положительные впечатления. Много практики, слушать было интересно. В целом получила ожидаемый результат. Спасибо".

Воробьева М. В., финансовый менеджер подразделения по России и СНГ
ООО "Джонсон & Джонсон"

"Тема раскрыта очень полно, интересно, доступно. Было отражено практическое применение программных продуктов, хороший раздаточный материал. Спасибо! Успехов Вам!"

Гофербер Ю.В., начальник отдела организационного управления,
ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", г. Челябинск

"Семинар содержит оптимальное количество теории, которая дается через практические примеры. Очень много дается методик, инструментов, готовых к использованию на практике. Семинар ведется в динамично, с использованием большого количества примеров и закрепляющих упражнений. Приятно, что семинар четко структурирован и методически построен очень грамотно. Автор умеет создать спокойную и рабочую обстановку. По возможности будем участвовать в других семинарах Автора".

Петрова И.О., начальник отд. орг. развития
ОАО "Салаватнефтеоргсинтез", г. Салават

"Хорошо организованный семинар, оптимальное количество участников".

Лунин В.А., менеджер по работе с филиальной сетью
ЗАО "Атлант-М Лизинг", г. Москва

На семинаре рассматривались современные методологии моделирования бизнес-процессов, рассматриваются их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. На семинаре делается обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов бизнес -моделирования. Практические работы по выделению, описанию и анализу бизнес-процессов выполнялись с использованием программных продуктов "Бизнес-инженер" и "Business Studio". В ходе данного семинара-практикума слушатели также освоили практические технологии быстрой и качественной разработки нужных для предприятия регламентов и управления ими на основе моделирования бизнес-процессов с учетом требований международных стандартов семейства ИСО 9000. Так же были рассмотрены методологии, при использовании которой, пользователи и разработчики регламентирующей документации будут мотивированы на ее быструю разработку, согласование и правильное использование в системе управления предприятием.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему:
Отзывы по данной теме