Практическое руководство "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"
Издание второе
переработанное и дополненное
Консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), оказывающая в течение десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию второе переработанное и дополненное издание практического руководства "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".
Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.
Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Отдельно следует отметить приложения - они содержат не только реальные практические примеры, но и неоднократно подтвердившие свою эффективность формы документов.
Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.
Объем книги – 516 страниц.
Авторы:
Сергей Ковалев - занимается консультированием в области построения бизнес-процессов и организационных структур с 1995 г. Им основана консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), которая специализируется в данных областях и реализует консалтинговые проекты по совершенствованию деятельности российских предприятий, занимается бизнес-обучением и разработкой программных средств бизнес-моделирования. Является генеральным директором и ведущим консультантом компании БИТЕК. В качестве руководителя и участника реализует консалтинговые проекты, в течение длительного времени проводит обучение по авторским курсам: бизнес-процессы и оргструктура. |
 |
Валерий Ковалев - занимается разработкой и внедрением программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры с 1998 г. Является ведущим консультантом компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии). Участвует в реализации консалтинговых проектов, проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес-моделирования. |
 |
О книге:
Анализ мировой практики успешных компаний выявил ряд факторов, которые привели их к успеху. Среди них можно выделить такие.
- Компании ставили перед собой амбициозные, но, в то же время, реализуемые цели, и определяли пути их достижения. В менеджменте это называется стратегией.
- Разработка стратегии является необходимым, но не достаточным условием успеха. Об успехе мало мечтать. Необходимо организовать его достижение. Один из возможных путей - разработка оптимальных бизнес-процессов, которые приведут компанию к реализации ее стратегических целей, и построение организационной структуры, способной обеспечить эффективное выполнение бизнес-процессов.
Но в мире, где все постоянно меняется, конкурентоспособность организации в значительной мере определяется и ее возможностью быстро и эффективно реагировать на происходящие перемены. Поэтому постоянное улучшение - один из ключевых принципов любой организации, стремящейся не просто выжить, а успешно осуществлять свою деятельность в долгосрочной перспективе.
Потребность в инструментах и методах, способных помочь в решении этих задач, в определенной степени обусловила появление и развитие процессного подхода к управлению. Суть его заключается в выделении в организации бизнес-процессов и управлении ими.
Однако, построенный на простых принципах, процессный подход, тем не менее, недостаточно распространен в российских компаниях. Обусловлено это отчасти тем, что существующая литература по данному вопросу посвящена теоретическим аспектам, имеет зачастую не простую форму изложения материала и главное, не привязана к решению практических задач.
Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.
Следует особо отметить, что рассматриваемые в книге технологии и методы:
- являются универсальными и могут применяться при построении любых организаций;
- являются обобщением многолетнего мирового опыта по совершенствованию деятельности организаций, адаптированного к российскому бизнесу, и имеют абсолютную практическую применимость для российских предприятий;
- использовались авторами и их коллегами в проектах по совершенствованию деятельности российских компаний, реализованных за десять лет работы в области управленческого консультирования.
Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Отдельно следует отметить приложения - они содержат не только реальные практические примеры, но и неоднократно подтвердившие свою эффективность формы документов.
Надеемся, что книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.
«Это лучшая книга, про бизнес-процессы и не только... Очень важна практическая направленность книги, в ней совсем нет воды, простой и доступный язык…..»
***
«Данный учебник стал моей настольной книгой. Книга является прекрасным произведением и это не требует доказательств! Актуальность и перспективность выбранной тематики, глубокое содержание, широкий обзор методологий, четкое структурирование материала говорят о безупречном научном вкусе авторов книги Сергея Ковалева и Валерия Ковалева.....»
***
«Главным достоинством книги считаю то, что написана она практиками, а не теоретиками. Так как зачастую в такой литературе очень много "воды", а сути почти нет… Без сомнения, книга является практическим руководством по анализу бизнес-процессов. Благодаря вашему семинару и книге наша компания определилась со стратегией и тактикой ведения проекта по совершенствованию бизнес-процессов…»
***
«Спасибо Вам за Вашу книгу "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"! Материалы данной книги помогли мне успешно сдать дипломный проект на тему "Процессный подход в деятельности предприятия сферы услуг". Даже предложили проводить дальнейшие исследования в аспирантуре. Еще раз огромное спасибо!!!!!!!»
Читать все отзывы о книге >>
Главы книги:
Предисловие
Глава 1. Классика построения организации
Глава 2. Технология структуризации и описания компании
Глава 3. Описание бизнес-процессов
Глава 4. Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
Глава 5. Технологии анализа и оптимизации оргструктуры. Повышение эффективности персонала и организационное планирование
Глава 6. Регламентация бизнес-процессов и оргструктуры. Контроль и повышение их эффективности
Глава 7. Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов с помощью современных информационных технологий
Глава 8. Повышение эффективности предприятия посредством внедрения системы управления проектами
Глава 9. Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов и оргструктуры. Практические приемы управления изменениями
Глава 10. Программные продукты моделирования бизнес-процессов и оргструктуры
Приложения
Ответы на контрольные вопросы
Глоссарий
Литература
Стоимость и условия поставки книги:
Стоимость книги 2000 рублей. Условия поставки указаны в заявке на приобретение.
Для получения дополнительной информации о втором издании практического руководства "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура" обращайтесь по тел. (495) 788-72-47 к Минаевой Елене или по e-mail: eminaeva@betec.ru.
Дистанционный консалтинг
