Отзывы о проведенном открытом семинаре-практикуме
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI).
Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе."

Программа и расписание семинара >>

Петров Владимир Николаевич, Начальник Управления аудита ПАО "ПРОТЕК", г. Москва
Понравилась унифицированная система мотивации и оплаты труда (СМОТ), единообразная для различных подразделений и должностей любых компаний. Также понравился системный подход к ее разработке на основе стратегических целей и ключевых показателей с дальнейшим каскадированием KPI на нижние уровни управления. Будет очень полезным для всех российских компаний, если автор и ведущий семинара напишет книгу и на эту тему, в дополнение к первой книге про бизнес-процессы и оргструктуру.

Воробьёв Евгений Викторович, Индивидуальный предприниматель, г. Воронеж
Семинар понравился. Материал изложен системно. Буду применять на практике.

Захарова Татьяна Алексеевна, Начальник отдела организационного развития ООО "Бином-авто", г. Ижевск
Очень полезное содержание теоретического материала курса, а также эффективные методики разработки и оценки показателей позволят грамотно завершить работу в компании по разработке стратегических целей и их каскадированию на подразделения и сотрудников. Также предложенные методики позволят перевести эту работу на оперативный уровень и пользоваться этими инструментами постоянно. Спасибо!

Золотоверхова Людмила Александровна, Специалист ОА "Газпром теплоэнерго", г. Москва
Знала куда шла. Впечатления только положительные. Спасибо!

Аржанов Михаил Анатольевич, Начальник управления по работе с персоналом ФГУП "ГОСЗНАК", г. Москва
Впечатлен большим количеством примеров внедрения ключевых показателей в различных компаниях. Полезно для работы, ведущий очень опытный эксперт. Понравились также хорошие материалы и системность изложения.

Смольников Роман Валерьевич, Начальник финансового управления ФГУП "ГОСЗНАК", г. Москва
Понравилось, что программа семинара по ходу обучения была скорректирована под наиболее интересные для слушателей вопросы.

Мухин Василий Игоревич, Менеджер по ИТ компании "КРОК", г. Москва
Семинар понравился, очень хорошо, что много примеров.

Директор по персоналу и организационному развитию Корпорации ЭКОНИКА, г. Москва
Благодаря содержательному семинару удалось более внимательно проанализировать полученный ранее опыт формирования ССП и сделать полезные выводы по совершенствованию системы стратегического управления (включая ССП) на дальнейшую перспективу. Большое спасибо Сергею Ковалеву!

Экономист Электроприбор, г. Пенза
Идеи, предложенные автором, актуальны. Также оптимальна схема проведения семинара, что позволяет более полно построить для себя картину и модель внедрения системы на предприятии.

Ведущий консультант по процессному управлению SIEMENS, г. Москва
Сильная сторона – много практических заданий, это очень важно.

Главный специалист ГМК Норильский никель, г. Норильск
Интересные реальные примеры. Живое общение. Эффективное вовлечение участников в процесс.

Инженер-программист Российского федерального ядерного центрв - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ) Госкорпорации Росатом, г. Саров Нижегородской области
Знания, полученные на семинаре, обязательно будут применяться в работе. Изложение материалов имеют практическую направленность. Оптимальное соотношение теории и практики. Спасибо большое Сергею Ковалеву за полученные на семинаре знания.

HR-менеджер "Управление ВОЛС-ВЛ", г. Москва
Понравилась манера ведения семинара Сергеем Ковалевым. Большое количество примеров, доступное изложение материала.

Главный специалист Лукойл, г. Москва
Хочется отметить хорошее качество проработки и достаточная детализация практических примеров.

Директор по персоналу Диарси центр г. Москва
Спасибо за тренинг! Все отлично.

Заместитель начальника управления проектирования Астерос, г. Москва
Информативно и доступно. Спасибо.

Директор по персоналу Группы Компаний Алкон, г. Москва
Много практической информации. Высокий уровень участников, обмен опытом.

Координатор корпоративного взаимодействия Банка Солидарность, г. Москва
Отдельное спасибо Ковалеву Сергею за ценные практические советы.

Ведущий специалист производственно диспетчерского бюро Невинномысского Азота, г. Невинномысск
Семинар очень полезен. Сконцентрированное понимание о BSC/KPI. Спасибо.

Директор по персоналу Алкогольной Сибирской Группы, г. Омск
Системно, с примерами из жизни.

Заместитель начальника Управления анализа и методологии Промсвязьбанк, г. Москва
Порадовало большое количество ссылок на практические примеры компаний. Спасибо.

Бизнес-тренер, г. Москва
Получила много полезной информации, которую теперь буду применять на практике. Очень понравилось то, что много практических занятий.

Ведущий специалист группы кадровой политики РН-Учет Корпорации Роснефть, г. Москва
Впечатления очень хорошие, качество подачи семинара тренером на ожидаемом уровне.

Консультант АПТАЙМ ТОП, г. Новосибирск
Хорошо раскрыта тема KPI и ее взаимосвязь с ССП и оргпроектированием.

Начальник службы управления персоналом Инвест Строй Холдинг, г. Москва
Впечатления положительные. Удачи в продвижении Ваших технологий.

Финансовый директор супермаркета электроники Электрозон, г. Москва
Давно хотел познакомиться с методологией BSC/KPI. Семинар позволил реализовать эту цель в полной мере. Особенную ценность семинару придают большое количество примеров использования методов BSC/KPI реальными компаниями в РФ и за рубежом. Планирую применять процессный подход и методологию BSC/KPI в деятельности моей компании, как дополнительное конкурентное преимущество. Желаю компании БИТЕК успехов в консалтинговой деятельности!

Ведущий экономист Мосводоканал, г. Москва
На нашем предприятии практически все методики внедрены и тема для нас не нова. Большой плюс от участия в семинаре в том, что получены знания и информация о том, как правильно связать СМК, KPI и BSC.

Экономист Мосводоканал, г. Москва
Впечатления хорошие, высокий уровень профессионализма.

Заместитель директора Белый ветер, г. Караганда Республики Казахстан
Большие плюсы семинара в том, что материалы изложены достаточно лаконично, подкрепляются практическими примерами и выполнением практических заданий.

Главнй бухгалтер Сети Кинотеатров, г. Иркутск
Интересный, новый материал, доходчивость, понятность в объяснении, высокий уровень подготовки.

Руководитель Альбион групп, г. Москва
Семинар очень хороший, интересный, важный. Продолжать в том же духе!

Директор по персоналу Братскводстрой, г. Братск
Семинар очень нужный, доступный. Полученную информацию можно применять на практике.

Заместитель главного бухгалтера Братскводстрой, г. Братск
Семинар понравился, содержательно, интересно, организован на должном уровне.

Генеральный управляющий Торгового Дома "Владислав Гусефф", г Иркутск.
Семинар позволит систематизировать все бизнес-процессы компании, используя дополнительные показатели, что повысит эффективность деятельности. Спасибо за полезный семинар.

Начальник отдела продаж Волга-Трейд, г. Астрахань
Получил много нового материала и огромное количество инструментов для усовершенствования и улучшения управления бизнесом!

Начальник отдела Агентства по страхованию вкладов (АСВ), г. Москва
Большое спасибо! Очень понравилось. Полученные знания будем использовать на практике.

Управляющий директор Каз-Строй-Стекло, г. Алматы Республики Казахстан
Семинар удовлетворил мои ожидания. На данный момент возможным считаю внедрение системы показателей в подразделениях продаж, логистики, снабжения и производства.

Архив отзывов за период 2003-2009 г.г.


Версия для печати

Rambler's Top100
Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

26-27 октября, г. Москва
"Бизнес-анализ в системе Бизнес-инженер" Подробнее >>

30-31 октября, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

1-2 ноября, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8-9 ноября, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

10 ноября, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

13-14 ноября, г. Москва
"Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов в Business Studio" Подробнее >>

16-17 ноября, г. Москва
"Бизнес-процессы банка: описание, оптимизация, разработка показателей и регламентация" Подробнее >>

21-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

 +7 (495) 788-72-47
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Отзывы о работе