Дистанционный практический курс
"Описание и моделирование бизнес-процессов"

Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель

Основная цель курса

Приобрести практические знания и навыки по:

При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика описываемого бизнес-процесса, результаты которых можно использовать для его улучшения сразу же после завершения дистанционного курса.

В данном дистанционном курсе участник по желанию выбирает одну из методологий описания бизнес-процессов, представленных в курсе и использует ее в практических работах по моделированию одного из бизнес-процессов своей компании.

Разделы и содержание курса

Раздел 1. Описание и моделирование бизнес-процесса

Раздел 2. Современные методологии моделирования бизнес-процессов

Раздел 3. Пошаговая технология разработки моделей бизнес-процесса

Раздел 4. Разработка ключевых показателей бизнес-процесса

Раздел 5. Разработка регламента бизнес-процесса

Раздел 6. Программные продукты описания и моделирования бизнес-процессов

Состав практических заданий и их соответствие разделам курса

 №  Название практического задания Результат и форма представления Раздел курса
1. Выбор методологии и разработка соглашения по моделированию бизнес-процессов
- Решение о выборе методологии моделирования бизнес-процессов
- Соглашение по моделированию бизнес-процессов
Раздел 2
2. Определение целей описания бизнес-процесса Перечень целей по описанию бизнес-процесса Раздел 3
3. Описание окружения бизнес-процесса Диаграмма окружения бизнес-процесса
4. Описание функциональной структуры бизнес-процесса Диаграмма дерева функциональной структуры бизнес-процесса (2 уровня)
5. Описание структуры потоков бизнес-процесса Диаграмма дерева структуры материальных и информационных потоков бизнес-процесса
6. Построение DFD-диаграммы потоков данных бизнес-процесса DFD-диаграмма данных потоков бизнес-процесса
7. Построение WFD-диаграммы потока работ подпроцесса WFD-диаграмма потока работ подпроцесса
8. Описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности Схема организационной структуры бизнес-процесса
9. Разработка ключевых показателей бизнес-процесса Перечень ключевых показателей бизнес-процесса с описанием методик их расчета Раздел 4
10. Разработка положения о бизнес-процессе
- Описание порядка выполнения бизнес-процесса
- Разработка регламента бизнес-процесса
Раздел 5

Примечания:

  1. Практические работы (№2-10) выполняются, оцениваются и рецензируются для одного бизнес-процесса верхнего уровня.
  2. В данном курсе участник по желанию выбирает одну из методологий описания бизнес-процессов, представленных в курсе и практические работы по моделированию одного из бизнес-процессов своей компании выполняет на ее основе.
Отзывы от участников дистанционного обучения >>

Контактная информация

По вопросам участия в дистанционных курсах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

Ближайшие семинары

Расписание семинаров-практикумов

29-30 июля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 августа, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

5-6 августа, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

8-9 августа, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 августа, г. Москва
"Моделирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio 6" Подробнее >>

3-4 октября, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio" Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Курсы и обучение Темы семинаров Расписание семинаров   Видеокурсы Битек24 БШБА школа бизнес-аналитика ПРЕЗИДЕНТСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Цифровизация Жизненный цикл изделия Цифровизация работы ОТиЗ  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ