Дистанционный практический курс
"Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов"

Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель

Основная цель курса

Приобрести практические знания и навыки по:

При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика существующей деятельности организации, результаты которых можно использовать для совершенствовании системы управления компанией сразу же после завершения дистанционного курса.

Разделы и содержание курса

Раздел 1. Анализ бизнес-стратегии и разработка критических факторов успеха - КФУ

Раздел 2. Оценка важности бизнес-процессов

Раздел 3. Диагностика и стратегический анализ бизнес-процессов

Раздел 4. Оценка ресурсоемкости работ по улучшению бизнес-процессов

Раздел 5. Ранжирование и выбор приоритетных бизнес-процессов

Раздел 6. Разработка стратегии процессного совершенствования

Состав практических заданий и их соответствие разделам курса

 №  Название практического задания Результат и форма представления Раздел курса
1. Разработка КФУ - критических факторов успеха Перечень и схема КФУ - финансовых и маркетинговых стратегических целей Раздел 1
2. Сопоставление бизнес-процессов и КФУ, расчет индекса важности процессов
- Матрица сопоставления бизнес-процессов и КФУ
- Индексы важности процессов
Раздел 2
3. Диагностика и формулирование ключевых проблем бизнес-процессов Перечень ключевых проблем по бизнес-процессам Раздел 3
4. Оценка величины проблем бизнес-процессов
- Оценочный лист величины проблем бизнес-процессов
- Индексы проблемности бизнес-процессов
5. Оценка ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
- Оценочный лист ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
- Индексы ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
Раздел 4
6. Ранжирование и выбор бизнес-процессов для дальнейшего описания и совершенствования
- Матрица и лист ранжирования бизнес-процессов
- Индексы приоритетности бизнес-процессов для последующего описания и совершенствования
- Перечень бизнес-процессов, выбранных для дальнейшего описания и совершенствования
Раздел 5
7. Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(c) для выбранных бизнес-процессов Перечень корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(c) для бизнес-процессов, выбранных для дальнейшего описания и совершенствования Раздел 6
8. Разработка стратегии процессного совершенствования Стратегический план процессного совершенствования

Примечание: Практические задания выполняются, оцениваются и рецензируются для одной монопродуктовой компании или одной СБЕ (стратегической бизнес-единицы) диверсифицированной компании.

Отзывы от участников дистанционного обучения >>

Контактная информация

По вопросам участия в дистанционных курсах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

Ближайшие семинары

18-19 ноября, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

9-11 декабря, г. Москва
"Бережливое производство и практика его применения. Каждая идея будет услышана." Подробнее >>

16-17 декабря, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

18 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

23-24 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

16-17 января, г. Москва
"Управление проектами жизненного цикла продукции." Подробнее >>

+7 901 901-03-67,  495 220-56-57

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2   E: info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Обучение Расписание семинаров Корпоративные семинары Видеокурсы Президентская академия  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер (1С-платфор...) График-студио Лайт  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Цифровизация Цифрорегламенты Жизненный цикл продукции Цифровизация работы ОТиЗ  Консалтинг Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ