Дистанционный практический курс
"Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов"

Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель

Основная цель курса

Приобрести практические знания и навыки по:

При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика существующей деятельности организации, результаты которых можно использовать для совершенствовании системы управления компанией сразу же после завершения дистанционного курса.

Разделы и содержание курса

Раздел 1. Анализ бизнес-стратегии и разработка критических факторов успеха - КФУ

Раздел 2. Оценка важности бизнес-процессов

Раздел 3. Диагностика и стратегический анализ бизнес-процессов

Раздел 4. Оценка ресурсоемкости работ по улучшению бизнес-процессов

Раздел 5. Ранжирование и выбор приоритетных бизнес-процессов

Раздел 6. Разработка стратегии процессного совершенствования

Состав практических заданий и их соответствие разделам курса

 №  Название практического задания Результат и форма представления Раздел курса
1. Разработка КФУ - критических факторов успеха Перечень и схема КФУ - финансовых и маркетинговых стратегических целей Раздел 1
2. Сопоставление бизнес-процессов и КФУ, расчет индекса важности процессов
- Матрица сопоставления бизнес-процессов и КФУ
- Индексы важности процессов
Раздел 2
3. Диагностика и формулирование ключевых проблем бизнес-процессов Перечень ключевых проблем по бизнес-процессам Раздел 3
4. Оценка величины проблем бизнес-процессов
- Оценочный лист величины проблем бизнес-процессов
- Индексы проблемности бизнес-процессов
5. Оценка ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
- Оценочный лист ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
- Индексы ресурсоемкости работ по совершенствованию бизнес-процессов
Раздел 4
6. Ранжирование и выбор бизнес-процессов для дальнейшего описания и совершенствования
- Матрица и лист ранжирования бизнес-процессов
- Индексы приоритетности бизнес-процессов для последующего описания и совершенствования
- Перечень бизнес-процессов, выбранных для дальнейшего описания и совершенствования
Раздел 5
7. Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(c) для выбранных бизнес-процессов Перечень корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(c) для бизнес-процессов, выбранных для дальнейшего описания и совершенствования Раздел 6
8. Разработка стратегии процессного совершенствования Стратегический план процессного совершенствования

Примечание: Практические задания выполняются, оцениваются и рецензируются для одной монопродуктовой компании или одной СБЕ (стратегической бизнес-единицы) диверсифицированной компании.

Отзывы от участников дистанционного обучения >>

Контактная информация

По вопросам участия в дистанционных курсах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

Ближайшие семинары

Расписание семинаров-практикумов

29-30 июля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

1-2 августа, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

5-6 августа, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

8-9 августа, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 августа, г. Москва
"Моделирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio 6" Подробнее >>

3-4 октября, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio" Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Курсы и обучение Темы семинаров Расписание семинаров   Видеокурсы Битек24 БШБА школа бизнес-аналитика ПРЕЗИДЕНТСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Цифровизация Жизненный цикл изделия Цифровизация работы ОТиЗ  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ