Компания БИТЕК провела корпоративные рабочие сессии для специалистов отдела качества и топ-менеджеров ОАО "Сибтрубопроводстрой" (г.Новосибирск) по теме "Повышение эффективности предприятия на основе совершенствования бизнес-процессов и организационной структуры"

Провел обучение:

Ковалев Сергей Михайлович Совершенствование системы управления коммерческим банком на основе описания и оптимизации бизнес-процессов

Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ( Бизнес-инжиниринговые технологии ), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Обучение проводилось с использованием программного средства бизнес-моделирования и управления эффективностью "Бизнес-инженер". Результаты практических работ фиксировались в информационной системе и были переданы заказчику в виде отчетов в формате MS Word и Бизнес-инженер HTML-навигатора.

Программы обучения были разработаны с учетом целей и задач для двух групп специалистов:

  1. Для специалистов отдела качества ОАО "Сибтрубопроводстрой" 2-хдневная программа "Технологии процессного управления: описание, анализ и улучшение бизнес-процессов":
    • Система процессного управления предприятием
    • Идентификация и выделение бизнес-процессов
    • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов
    • Технология описания бизнес-процессов
    • Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга и постоянного совершенствования
    • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
    • Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениям

  2. Для топ-менеджеров ОАО "Сибтрубопроводстрой" 3-хдневная программа "Повышение результативности и эффективности предприятия на основе совершенствования бизнес-процессов и организационной структуры":
    • Стратегическое управление и разработка стратегии
    • Что дают процессные технологии современному предприятию
    • Система процессного управления предприятием
    • Идентификация и выделение бизнес-процессов
    • Ранжирование бизнес-процессов и выбор приоритетных процессов для улучшения
    • Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI
    • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов – KPI(bp)
    • Технология описания бизнес-процессов
    • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
    • Стоимостное описание и моделирование бизнес-процессов
    • Стоимостное описание и моделирование бизнес-процессов (продолжение)
    • Технологии процессного учета (ABC), бюджетирования (ABB) и управления (ABM)
    • Оптимизация стоимости процессов за счет изменений в оргструктуре
    • Базовые методы снижения стоимости процесса за счет оптимизации деятельности персонала
    • Организация проекта по разработке стратегии, совершенствованию бизнес-процессов и оргструктуры компании. Практические приемы управления изменениями

В рамках рабочих сессий был проведен анализ деятельности ОАО "Сибтрубопроводстрой" и разработаны следующие модели и документы:

 Участники высоко оценили работу и профессионализм консультанта Ковалева С.М., уровень содержательности теоретического материала и практических работ.

 

Компания "Битек" выражает благодарность специалистам ОАО "Сибтрубопроводстрой" за эффективное сотрудничество, отличную организацию обучения и создание благоприятной для совместной работы атмосферы.

 

Отзывы по всем проектам компании

 


Версия для печати


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

20-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

4-5 декабря, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

6 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

7-8 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8 декабря, г. Москва
"HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала" Подробнее >>

11-12 декабря, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Новости