22 - 24 сентября 2008 г. наша компания успешно провела открытый практический бизнес - семинар в рамках программы "От бизнес-процессов к качеству управления" по теме "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов"
Семинар вели:
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании БИТЕК. Ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
|
Валерий Ковалев - Ведущий консультант компании БИТЕК, специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес – моделирования. |
В практическом бизнес - семинаре принимали участие специалисты из компаний:
- ООО "Тренинг-Центр "Логос", г. Петропавловск-Камчатский
- ОАО "Океанрыбфлот", г. Петропавловск-Камчатский
- ООО "Менеджмент Апгрейд Консалтинг", г. Екатеринбург
- ООО "Универсал-Спецтехника", г. Москва
- ЗАО "ПерваяОконная", г. Екатеринбург
- ООО "СК НИК-Лайф", г. Ульяновск
- ЗАО "Домодедово Констракшн", г. Москва
На данном семинаре были рассмотрены следующие темы, как:
- Система процессного управления предприятием;
- Выделение бизнес-процессов;
- Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования;
- Технология описания бизнес-процессов;
- Современные методологии описания и моделирования бизнес-процессов IDEF0, DFD, IDEF3, ORACLE, BAAN, ARIS, Betec и т.д.;
- Программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов BPwin, ARIS, Бизнес - инженер, Business Studio и др.;
- Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI, BPI, ISO и др;
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов;
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов – ФСА. Технологии процессного учета, бюджетирования и управления – ABC, ABB и ABM;
- Анализ и оптимизация оргструктуры, поддерживающей бизнес-процессы;
- Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями;
- Типовая технология работы с ПП бизнес-моделирования при разработке проектов развития предприятия;
- Общие характеристики и сравнительный анализ ПП бизнес-моделирования;
- Детальное рассмотрение возможностей программных продуктов:
- ARIS
- All Fusion Process Modeler
- Бизнес - Студио
- Бизнес - Инженер
- MS Visio
- Краткое рассмотрение программных продуктов.
Отзывы участников семинара:
"Плюсы данного семинара в том, что четкий регламент, хорошая организаця, приятная обстановка".
Микова Н.С., экономист по бизнес-анализу
ООО "СК НИК-Лайф" г. Ульяновск
"Мне очень понравилось. Семинар разложил мои знания по бизнес-процессам по полочкам, все привел в систему. Большой плюс – наличие практических примеров. Почерпнула для себя много новых идей".
Фарафонова Е.Г., менеджер проектов
ООО "Менеджмент Апгрейд Консалтинг", г. Екатеринбург
"Спасибо за ориентированность на запросы клиентов!"
Обабков Я.Н., нач. управ-я ИТ
ЗАО "ПерваяОконная", г. Екатеринбург
На семинаре рассматривались современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты. Конечно, как и на всех наших семинарах, были рассмотрены реальные примеры с применением предложенных методик из проектов авторов семинара.
Кроме теории технологий описания, методов анализа и оптимизации бизнес-процессов на семинаре был сделан подробный обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов бизнес - моделирования.
Все практические работы по выделению, описанию и анализу бизнес-процессов выполнялись с использованием программных продуктов "Бизнес-инженер" и "Business Studio".
Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров!
Отзывы участников о бизнес-семинарах по этой теме