30 - 31 октября 2007 г. наш партнер Дальневосточный партнер, ДВКЦ "Партнер" (г. Владивосток) организовал проведение открытого семинара-практикума по теме "Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры".
Семинар вел:
 |
Ковалев Сергей Михайлович |
В рамках программы рассматривался комплекс методик и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получили практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации организационных структур на предприятиях РФ и СНГ.
На семинаре рассматривались методы и инструменты диагностики организационной структуры, правильного распределения ответственностей за процессы и функции, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании, разработки и внедрения структурных регламентов. Также рассматривались методы разработки ключевых показателей деятельности структурных подразделений – KPI(d), ресурсного планирования и оптимизации численности персонала структурных подразделений.
Основные разделы программы:
- Классика построения организационных структур
- Организационная структуризация и диагностика компании
- Техники анализа и оптимизации организационной структуры
- Оптимизация горизонтальных взаимодействий в оргструктуре
- Построение вертикальной иерархии в организационной структуре
- Ресурсное планирование и оптимизация численности персонала структурных подразделений
- Разработка организационных регламентирующих документов
- Организация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями
f
Отзывы участников семинара:
"Очень полезный семинар, получил то, что ожидал"
Недосекин А.С. (ген. директор ООО "Пасифик Трейд и Сервис")
"С подобной информацией я уже сталкивалась или на практике, или в теории. Но данный семинар помог мне структурировать все эти данные, разобраться в каких-то моментах глубже и даже уже сейчас, без анализа структуры моей компании определить некоторые проблемные участки, которые требуют внимания"
Кулибабина Е.М. (директор ООО "Знак-Ойл")
"Обширный, содержательный материал, профессионально подан. Удобная система рабочих тетрадей, наглядность схем"
Рахманенко Е.А. (ген директор ЮГ "Роскошь")
"Семинар носил академический характер, но благодаря приводимым примерам обучение было интересным"
Вижик А.Е. (ЗАО Портпассервис)
"Я убедилась в необходимости регламентации Компании. Необходимо изменить организационную структуру в целом и по подразделениям, т.к. масштабыкКомпании увеличиваются"
Соболева Е.Н. (ген директор ООО "Компании "ГРАСП")
"Большой практический опыт тренера и большая теоретическая подготовка. Получен ряд интересных инструментов, которые, если детальней разобраться, вполне реально применять в н. в. в нашей компании"
Могильная Е.С. (зам. директора департамента кадровой политики
УК "Системные решения")
"Тема интересная, но осталось много вопросов. Не до конца раскрыли, мало времени"
Запорожский М.Н. (директор компания "Офисная полиграфия")
Компания «Битек» выражает благодарность организаторам семинара за отличную организацию и создание благоприятной атмосферы обучения, и желает всем участникам семинара успешного применения полученных знаний и методик на практике!
