26 февраля по 2 марта 2007г. наша компания провела в Москве открытые практические бизнес-семинары по темам "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)", "Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)" и "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC".
В следующий раз эти бизнес-семинары пройдут с 16 по 20 апреля 2007 г.

Семинар провел:

	Ковалев Сергей Михайлович - генеральный директор консалтинговой компании "БИТЕК" ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами
	Дранко Олег Иванович к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования".

В практических бизнес-семинарах принимали участие специалисты из тринадцати российских и зарубежных компаний:

• ОАО "ЦентрТелеком", г.Москва
• ЗАО "Диасофт", г.Москва
• OOO "Отель – Лайн", г.Москва
• ОАО "ОмскВодоканал", г.Омск
• ООО "ТЮФ Норд Украина", г.Донецк
• ЗАО "ВАЗинтерСервис", г.Тольятти
• ООО "Охранное агентство "Торнадо-Р", г.Череповец
• ООО "Завод приборных подшипников", г.Самара
• Российская академия госслужбы, г.Москва
• ЗАО "МКПЦН", г.Москва
• ОАО "Кузбассэнерго", г.Кемерово

На семинаре делается обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов, поддерживающих технологии BSC и KPI. Практические работы по разработке стратегических целей BSC и ключевых показателей результативности - KPI выполнялись с использованием программного продукта "Бизнес-инженер".

Отзывы участников семинара:

"Замечательная возможность общения с представителями регионов, обмен опытом. Разнообразие примеров, приведенных лектором из опыта работы других компаний различных отраслей и форм собственности"

Ткачук Ж.И. начальник отдела развития бизнеса,
ОАО "ЦентрТелеком", г.Москва

"Семинар имеет хорошую практическую направленность, позволяет структурировать знания и дает инструмент для четкого изложения и реализации стратегии и понятного её доведения до сотрудников. Возникает желание внедрить ССП на предприятии. Очень насыщенный семинар!"

Дурзина М.А. начальник отдела стратегического развития,
ОАО "ОмскВодоканал", г.Омск

"Семинар очень понравился, особенно с точки зрения большого количества примеров в широких сферах бизнеса.

Организация семинара также на хорошем уровне. Хотелось бы, чтобы больше времени уделялось правилам и принципам выбора приоритетной стратегии"

Левицкий М.А. заместитель директора,
ООО "ТюфНорд Украина", г.Донецк

"Материал хорошо структурирован. Приведены примеры применения из практики. Методология имеет прикладной характер"

Сахаровская Н.И. заместитель директора по финансам и развитию,
ООО "Отель-Лайм", г.Москва

"Для такой темы один день конечно мало, но поэтому и впечатление хорошее, так как удалось сжато изложить много информации. Обязательно надо после семинара почитать дополнительную литературу"

Смасин И.Н. руководитель управления администрации, "Диасофт", г.Москва

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!

Версия для печати