С 20 по 24 ноября 2006г. наша компания провела в Москве открытые практические бизнес-семинары по темам "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)", "Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)" и "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC". В следующий раз эти бизнес-семинары пройдут с 26 февраля по 2 марта 2006г.
Вел семинар:
 |
Ковалев Сергей - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами. |
 |
Дранко Олег Иванович - к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования" |
В практических бизнес-семинарах принимали участие специалисты из шестнадцати российских и зарубежных компаний:
- ФГУП "Почта России", г.Москва
- ОАО "Урал Сталь", г.Орск
- ТОО "Асем-Ай", г.Алматы
- ОАО "Выксунский металлургический завод", г.Выкса
- ОАО "ЧЕЛИНДБАНК", г.Челябинск
- ОАО "Научно-производственная корпорация "Иркут", г.Москва
- ООО "Сименс", г.Москва
- ЗАО "Управляющая компания Корпорации ЭКОНИКА", г.Москва
- "ОАО "МРСК", г.Ижевск
- ЗАО "Петербургрегионгаз", г.Санкт-Петербург
- ООО "МетрономЪ АГ", г.Москва
- Консалтинговая компания "ШАГ", г.Киев
- ТОО "BS Group", г.Алматы
- ОАО Камгэсэнергострой, г.Набережные Челны
"Отлично, спасибо за работу"
Федяев С.В., ведущий экономист ОАО "ЧЕЛИНДБАНК", г.Челябинск
"Семинар полностью оправдал ожидания. С системой KPI знакомы хорошо, интересовала только увязка с системой мотивации, что я получил от семинара в полном объеме"
Кастаев М.У., менеджер по развитию и стратегическому планированию, ТОО "Асем-Ай", г.Алматы
"Курс просто SUPER! Отличный лектор. Спасибо команде BETEC"
Мухамедалиев С.Ш., начальник Административного Департамента ТОО "BS Group", г.Алматы
"Очень полезный семинар"
Семенова Е.И., директор "ОАО "МРСК", г.Ижевск
"Доброжелательное отношение сотрудников. Опыт работы автора"
Кошкалда И.М., руководитель отдела UCG, г.Днепропетровск
"Доступное и интересное изложение материала. Ответы на интересующие вопросы"
Николаева М.А., старший менеджер ССБУ Департамента бюджетного управления ОАО Научно-производственная корпорация "Иркут", г.Москва
"Семинар проведен на хорошем уровне. Большая часть предложенной информации была известна из других источников (литература, интернет, статьи), поэтому семинар лишний раз подтвердил то, что наша кампания идет в ногу со временем, и знания, которыми мы располагаем - актуальны современной реальности. Семинар освежил и ясно структурировал знания, подтвердил верность наших видений по путям и порядку разработки ССП"
Кастаев М.У., менеджер по развитию и стратегическому планированию, ТОО "Асем-Ай", г.Алматы
"Хорошая организация семинара. Гибкость и свободное владение консультантом тематикой семинара. Наглядные и реальные жизненные ситуации и примеры по ходу чтения семинара"
На семинаре делается обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов, поддерживающих технологии BSC и KPI. Практические работы по разработке стратегических целей BSC и ключевых показателей результативности - KPI выполнялись с использованием программного продукта "Бизнес - инженер".
