С 22 по 26 мая 2006г. наша компания провела в Москве открытые семинары по темам "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)", "Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)" и "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC".
Вели семинар:
 |
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами. |
 |
Филиппов Павел Вячеславович – к.п.н., руководитель направления консалтинга компании "БИТЕК", ведущий консультант по реинжинирингу и управлению проектами оптимизации, специалист по разработке и внедрению программ повышения продуктивности. Действительный член Ассоциации Специалистов по Производительности. |
 |
Дранко Олег Иванович - к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования".
|
В семинаре-практикуме принимали участие специалисты из двадцати двух российских и зарубежных компаний:
- ЗАО "Корпорация МИАН", г.Москва
- ООО "Дэнвер Трейд", г.Москва
- ТОО "Resmi Grop ltd", г.Алматы
- АНО "Колледж управления, права и информационных технологий МЭСИ", г.Москва
- ЗАО "МКД Партнер", г.Санкт-Петербург
- ЗАО "АКГ "Развитие Бизнес-систем", г.Москва
- ООО "Фирма Орандж", г.Ярославль
- ФГУП "Почта России", г.Москва
- ООО "Центр развития персонала "Бизнес – Инсайт", г.Казань
- ОАО "Пашийский металлургическо-цементный завод", г.Пермский край
- ООО "Компания "Макслевел", г.Москва
- ОАО "Гормаш", г.Белгород
- ООО "Джекпот", г.Москва
- ОАО "Вымпел-Коммуникации" Оренбургский филиал, г.Оренбург
- ООО "Охранное агентство "Торнадо-Н", г.Череповец
- ООО "Содружество "Северо-Запад", г.Санкт-Петербург
- ОАО "Сызранский автоагрегатный завод", г.Сызрань
- ООО "Файномика", г.Белгород
- ЗАО "УМ КТС", г.Новокузнецк
- ЗАО "ЭНПИ Консалт", г.Москва
- Btl-Magazine, г.Москва
- ООО "Автопилот", г.Ижевск и д.р.
Отзывы участников семинара:
"Впечатления замечательные. Участники получают универсальный интеллектуальный "строительный материал" для построения эффективных систем. Данные системы могут быть использованы в любой сфере жизнедеятельности: от организации бизнеса до организации собственной эффективности"
Нелепа Р.Ю. ведущий бизнес-аналитик ЗАО "Корпорация МИАН", г. Москва
"Доступно, наглядно, простые методики, которые можно реально использовать. Возможно нужно было бы сократить количество рассматриваемых тем, а на оставшихся остановиться более подробно"
Колесникова М.С. экономист Компания "Макслевел", г.Москва
"Познавательно в области OLAP – технологии"
Степанова Н.В. начальник Планово-экономического отдела ОАО "Сызранский автоагрегатный завод", г.Сызрань
"Впечатления самые положительные. Достаточно грамотно и комплексно подобран материал. Много примеров и пояснений. Особенно понравилось, что в раздаточном материале представлены различные подходы и методики разработки и реализации стратегии. Рассмотрены проблемные места, а также предложен перечень рекомендуемой литературы и программного обеспечения BSC. Огромное спасибо за радушный прием Екатерине!"
Горелова М.А. начальник отдела стратегического управления ООО "Файномика", г.Белгород филиал в г.Москве
"Содержательно. Впечатляет опыт и компетентность Сергея Ковалева. Однако безусловная доброжелательность ведущего мешает, на мой взгляд, сделать семинар более насыщенным и ярким. Спасибо организаторам за четкость коммуникаций и организованность всего происходящего"
Протас А.Р. заместитель директора ООО "Центр развития персонала "Бизнес – Инсайт", г.Казань
"Понравилось преподнесение материала, "развод" спорящих сторон", не навязывание мнения автора, а предложение найти свое решение вопроса, т.е. нас здесь учили понимать ситуацию и находить решение, пусть даже не совсем правильное. Минус – надо, чтобы группа находила решение во время игры"
Степанова Н.В. ведущий специалист по планированию и управленческому учету Оренбургский филиал ОАО "Вымпелком"
"Хорошая систематизация материала, много практических примеров. Понравилась возможность приложения инструментов семинара к собственному бизнесу. Ведущий выдержан и поддерживает рамку согласия с участниками, избегает конфликтных ситуаций. Спасибо за красивую классическую семинарскую работу"
Хафизова М.А. директор ООО "Центр развития персонала "Бизнес – Инсайт", г.Казань
