18 - 19 августа 2005 г . консультантами нашей компанией в г. Пермь был проведен открытый практический бизнес-семинар по теме "Анализ и оптимизация организационной структуры. Структуризация компаний и групп". Несмотря на август месяц - время отпусков, в семинаре приняли участие около 30 представителей компаний различных отраслей бизнеса. Семинар-практикум был организован "Русской Школой Бизнеса" (г. Пермь).

Вел семинар Ковалев Сергей Михайлович, Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В ходе семинара-практикума были рассмотрены основные темы:

  • Классика построения организационных структур
  • Технология структуризации и описания организационных структур
  • Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
  • Оптимизация горизонтальных взаимодействий в организационной структуре
  • Построение вертикальной иерархии в организационной структуре
  • Построение и оптимизация "взаимодействий оргструктуры" с человеком
  • Разработка организационно-управленческой документации
  • Организация проекта по оптимизации организационной структуры. Практические приемы управления изменениями

Отзывы участников семинара:

"Хорошо, все интересно, полно и комплексно. Об организации: хорошо, все предусмотрено"

Зам. ген.директора по маркетингу
ОАО "Сильвинит"

"Полезный. Организация на хорошем уровне"

Директор
ООО "ПАН"

"Интересно, систематизирует знания, конкретные методики. Об организации: хорошо"

Директор по производству
ЗАО "Новомет"

"1. Хорошая организация семинара.
2. Актуальность, хорошая подача материала. Об организации: замечаний нет"

Нач. организационного развития
ЗАО "Новомет"

"Полезен, получила много информации, необходимой для реализации в компании. Структурировалась часть информации, имеющейся раньше (знания перешли в неосознанную компетенцию). Хотелось бы больше времени уделить решению практических задач (в дальнейшем). Отменная организация"

Нач отд.по работе с персоналом
"Росгосстрах-Поволжье"

"Представляет практический интерес. Важен опыт преподавателя, позволяющих узнавать плюсы и минусы реализованных им проектов. Очень полезна пошаговая детализация действий. Спасибо.

Об организации: Отлично"

Нач.управления юридического и кадрового управления
"Росгосстрах-Поволжье"

"Узнал много нового и полезного для применения в дальнейшем в своей работы. Организован качественно"

Нач. отдела лесозаготовок
ОАО "Соликамскбумпром"

"Высокий уровень преподавания + тесты и практические задания. Надеюсь, помогут в выполнении поставленных передо мной задач. Спасибо организаторам , все устраивает"

ОАО "Соликамскбумпром"
Руководитель группы по сертификации и стандартизации

"Познавательный полезный, хорошо организован"

Специалист
ОАО "Уралсвязьинформ"

"Высокий уровень организации и проведения, большой и интересный контакт с участниками семинара, обмен опытом.
Об организации: все было хорошо, спасибо"

Инженер по организации управления
ОАО "Азот"

Ждем Вас на наших консалтинговых семинарах-практикумах!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

13-14 мая, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

15 мая, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

16-17 мая, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

29-30 мая, г. Москва
"Работа с задачами и проектами в Битрикс24" Подробнее >>

3-4 июня, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio" Подробнее >>

6-7 июня, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Курсы и обучение Видеокурсы Битек24 Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика ПРЕЗИДЕНТСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ