Наша компания продолжила цикл корпоративного обучения для группы производственных предприятий. 26 - 27 декабря 2005 г. мы реализовали второй этап данного проекта, проведя корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" для 40 руководителей и инженерно-технических работников ОАО "Полевской криолитовый завод" (г. Полевкой, Свердловская область).
Вел семинар:
 |
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:
- Стратегическое управление современным предприятием
- Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
- Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
- Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
- Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе BSC
- Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений
В рамках проведения семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности их компании:
- Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC
- Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI ( c ) и корпоративной счетной карты BSC
- Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI ( d )
- Планирование внедрения изменений и формирование эффективной команды
По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для завода обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является вторым этапом запланированного цикла корпоративного обучения в рамках стратегической программы развития и совершенствования деятельности группы производственных предприятий.
