Наша компания продолжила цикл корпоративного обучения для группы производственных предприятий. 26 - 27 декабря 2005 г. мы реализовали второй этап данного проекта, проведя корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" для 40 руководителей и инженерно-технических работников ОАО "Полевской криолитовый завод" (г. Полевкой, Свердловская область).

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович. "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений"
Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

корпоративный практический бизнес-семинар  по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

  • Стратегическое управление современным предприятием
  • Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
  • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
  • Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
  • Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе BSC
  • Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений

В рамках проведения семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности их компании:

  • Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC
  • Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI ( c ) и корпоративной счетной карты BSC
  • Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI ( d )
  • Планирование внедрения изменений и формирование эффективной команды
г. Полевкой, Свердловская область. корпоративный бизнес семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений"

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для завода обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является вторым этапом запланированного цикла корпоративного обучения в рамках стратегической программы развития и совершенствования деятельности группы производственных предприятий.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!


Версия для печати


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

20-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

4-5 декабря, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

6 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

7-8 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8 декабря, г. Москва
"HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала" Подробнее >>

11-12 декабря, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Новости