Свободный временной резерв Free Float (FF) |
Промежуток времени, на который можно задержать выполнение операции без задержки раннего начала непосредственно последующих операций. См. также Временной резерв. |
Свод знаний по управлению проектами Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) |
Собирательный термин, охватывающий сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Как и в других профессиональных областях, таких как юриспруденция, медицина, бухгалтерский учет, - свод знаний создается практиками и теоретиками, которые используют и углубляют эти знания. PMBOK включает как зарекомендовавшие себя традиционные методы, которые широко применяются, так и новые, нашедшие лишь ограниченное применение. |
Связывающая операция Level of Effort (LOE) |
Вспомогательный тип работ (например, связи с поставщиками или клиентами), выполнение которых невозможно измерить изолированно. Оно характеризуется постоянной деятельностью на протяжении выполнения работ, которые она поддерживают. |
Связь Link |
См. Логическая взаимосвязь. |
Сетевая диаграмма проекта Project Network Diagram |
Любое схематическое отображение логических связей операций проекта. Всегда рисуется слева направо для отображения хронологии проекта. Часто называется диаграммой PERT. |
Сетевое планирование Network Analysis |
Процесс определения ранних и поздних сроков начала и окончания неисполненных частей операций проекта. См. также метод критического пути, метод PERT, метод GERT. |
Сеть Network |
См. сетевая диаграмма проекта. |
Сжатие Crashing |
Уменьшение длительности проекта путем анализа серии альтернатив для достижения максимального сжатия длительности при наименьших затратах. |
Сжатие длительности Duration Compression |
Сжатие расписания проекта без изменения его содержания. Сжатие длительности не всегда возможно и обычно связано с возрастанием стоимости работ. |
Сжатие расписания Schedule Compression |
См. Сжатие длительности |
Система кодирования затрат Chart of Accounts |
Любая числовая система кодирования, используемая для отнесения затрат по категориям (например, труд, поставки, материалы, оборудование). Система кодирования затрат в проекте обычно соответствует системе кодирования затрат в исполняющей проект организации. |
С-кривая S-Curve |
График зависимости от времени итоговых затрат, трудозатрат, выполнения работ или других количественных показателей. Название получено от обычной S-образной формы кривой развития проекта (более пологой в начале и конце и более крутой в середине), имеющего плавное начало, более быстрое развитие и плавное окончание. Термин также используется для обозначения кривой распределения вероятности, получаемой в результате моделирования, используемого в количественном анализе рисков. |
Слияние путей Path Convergence |
Узел в расписании проекта, в котором сливаются или соединяются параллельные пути. Задержки и отсрочки в любом из сливающихся путей в данном узле может отсрочить проект. Количественный анализ рисков может обнаружить существенный риск в данной точке. |
Смягчение Mitigation |
См. Смягчение рисков. |
Событие риска Risk Event |
Дискретное событие, которое может положительно или отрицательно повлиять на проект. |
События в узлах Event-on-Node |
Техника построения сетевых диаграмм, в которой события отображаются прямоугольниками (или узлами), а дуги отражают последовательность, в которой они должны выполняться. Используется в оригинальном варианте метода PERT. |
Совет управления изменениями Change Control Board (CCB) |
Формальная группа участников проекта, ответственная за принятие или отказ в утверждении запросов на изменения. |
Содержание Scope |
Совокупность продуктов и услуг, являющихся предметом проекта. См. содержание проекта и содержание продукта. |
Содержание базового плана Scope Baseline |
См. Базовый план |
Содержание продукта Product Scope |
Набор свойств и характеристик продукта или услуги. |
Содержание проекта Project Scope |
Работа, которую необходимо выполнить для получения продукта с заданными свойствами и характеристиками. |
Содержание работы Statement of Work (SOW) |
Описание продуктов и услуг, производимых по контракту. |
Сорт Grade |
Категория или ранг, используемый для отличия продуктов, имеющих одинаковые функциональные свойства (например, «молоток»), но отличающихся по своим требованиям к качеству (например, различные молотки могут различаться по прочности). |
Составление расписания Schedule Development |
Составление расписания исполнения проекта с учетом взаимосвязей операций, их длительностей и потребности в ресурсах. |
Старт - старт Start-to-Start |
См. Логическая взаимосвязь |
Старт - финиш Start-to-Finish |
См. Логическая взаимосвязь |
Статусная дата Data Date (DD) |
Дата, на которую или к моменту наступления которой в системе отчетности проекта сформированы фактический статус и исполнение. |
Стоимостной Инжиниринг Value Engineering (VE) |
Стоимостной Инжиниринг – творческий подход к оптимизации стоимости на этапах жизненного цикла, сокращению временных затрат, увеличению прибыли, улучшению качества, расширению рынка сбыта, разрешению проблем, и/или повышению эффективности использования ресурсов. |
Стоимость жизненного цикла Life-Cycle Costing |
Метод оценки альтернативных вариантов, предполагающий учет затрат на приобретение, использование и утилизацию. |
Стоимость качества Cost of Quality |
Затраты, связанные с обеспечением качества. Стоимость качества включает стоимость планирования качества, управления качеством, подтверждения качества и переделок. |
Страховой резерв Contingency Reserve |
Денежная сумма или количество времени, необходимые сверх расчетных величин для снижения риска невыполнения целей проекта до приемлемого для организации уровня. |