Примеры бизнес-моделей и процессов организаций / Производство продукции

Анализ организационной фрагментарности процесса "Комплектация производства"

Анализ организационной фрагментарности процесса выполнен в системе бизнес-моделирования Бизнес-инженер.

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса

Показатели организационной фрагментарности

- Количество функциональных переходов:17
- Количество организационных разрывов:11
- Степень организационной фрагментарности:65%
- Суммарная организационная удаленность:22
- Средняя организационная удаленность:2

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Формирование плана продаж на квартал и текущий месяц = > Формирование проекта плана производства

- Директор по продажам => Директор по производству

- Организационная удаленность: 2

2.  Формирование проекта плана производства = > Согласование проекта плана производства с производителем

- Организационный разрыв отсутствует

3.  Формирование проекта плана производства = > Внесение проекта плана производства в ИС

- Директор по производству => Менеджер по закупкам

- Организационная удаленность: 2

4.  Согласование проекта плана производства ПЭО = > Согласование проекта плана производства гендиректором

- Начальник ПЭО => Генеральный директор

- Организационная удаленность: 2

5.  Согласование проекта плана производства гендиректором = > Размещение заказа на производстве

- Генеральный директор => Директор по производству

- Организационная удаленность: 2

6.  Согласование проекта плана производства гендиректором = > Внесение утвержденного плана производства в ИС

- Генеральный директор => Менеджер по закупкам

- Организационная удаленность: 2

7.  Оформление номенклатуры товаров = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

8.  Оформление спецификации = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

9.  Закупка сырья и комплектующих = > Приемка на склад материалов и комплектующих

- Начальник отдела закупа => Начальник склада

- Организационная удаленность: 2

10.  Приемка на склад материалов и комплектующих = > Передача комплектующих производству

- Организационный разрыв отсутствует

11.  Размещение заказа на производстве = > Передача комплектующих производству

- Директор по производству => Начальник склада

- Организационная удаленность: 2

12.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры товаров

- Организационный разрыв отсутствует

13.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление спецификации

- Организационный разрыв отсутствует

14.  Внесение проекта плана производства в ИС = > Оформление номенклатуры материалов

- Организационный разрыв отсутствует

15.  Оформление номенклатуры материалов = > Закупка сырья и комплектующих

- Менеджер по закупкам => Начальник отдела закупа

- Организационная удаленность: 2

16.  Согласование проекта плана производства с производителем = > Согласование проекта плана производства ПЭО

- Директор по производству => Начальник ПЭО

- Организационная удаленность: 2

17.  Согласование проекта плана производства с производителем = > Формирование проекта плана производства

- Организационный разрыв отсутствует

2. Графическая диаграмма процесса

Схема процесса "Комплектация производства" - анализ организационной фрагментарности, разработанная с помощью графической диаграммы "Диаграмма процесса. WFD-схема в форме Swimmer lanes" в системе Бизнес-инженер

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций