Эта бизнес-модель была разработана с использованием системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер в ходе выполнения практических работ на открытых семинарах-практикумах Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC) и Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (Key Performance Indicator - KPI), проведенном компанией БИТЕК 24-26 июля 2006 г. в г. Москвак.
« Назад ||
Скачать / Открыть Стратегическая и процессно-организационная бизнес-модель риэлторско-девелоперской компании (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Отчет о стратегическом SWOT-анализе (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Отчет о корпоративных стратегических целях BSC и ключевых показателях - KPI(c) риэлторско-девелоперской компании (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Положение о бизнес-процессах риэлторско-девелоперской компании (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Положение об организационной структуре риэлторско-девелоперской компании (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Отчет о распределении корпоративных ключевых показателей - KPI(с) по оргструктуре (в формате MS Word)
|| Скачать / Открыть Корпоративная стратегическая карта BSC риэлторско-девелоперской компании (в формате MS Visio)
Содержание
1. Бизнес-направления деятельности риэлторско-девелоперской компании
2. Бизнес-процессы риэлторско-девелоперской компании первого уровня
3. Организационная структура риэлторско-девелоперской компании верхнего уровня
4. Распределение ответственности за бизнес-процессы риэлторско-девелоперской компании первого уровня
5. Стратегический SWOT-анализ риэлторско-девелоперской компании
6. Корпоративные стратегические цели BSC и ключевые показатели – KPI(c) риэлторско-девелоперской компании
- Корпоративные стратегические цели в формате стратегического дерева BSC
- Корпоративные ключевые показатели - KPI(c)
- Корпоративные стратегические цели и ключевые показатели в формате стратегической карты BSC
7. Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI(с) риэлторско-девелоперской компании
1. Бизнес-направления деятельности риэлторско-девелоперской компании
2. Бизнес-процессы риэлторско-девелоперской компании первого уровня
3. Организационная структура риэлторско-девелоперской компании верхнего уровня
4. Распределение ответственности за бизнес-процессы риэлторско-девелоперской компании первого уровня
5. Стратегический SWOT-анализ риэлторско-девелоперской компании
6 . Корпоративные стратегические цели BSC и ключевые показатели – KPI(c) риэлторско-девелоперской компании
- Корпоративные стратегические цели в формате стратегического дерева BSC
7 . Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI(с) риэлторско-девелоперской компании
