Информировать на e-mail
« Назад || Скачать / Открыть в формате Microsoft Word
Утверждаю Генеральный директор компании _________________ ____________________ Ф.И.О. «___» __________ 20__ года |
I. Типы ЦФУ
1. Центр консолидации по прибыли
2. Центр выручки
3. Центр консолидации по затратам
4. Центр затрат
5. Центр прибыли
II. Перечень ЦФУ
1. Общефирменный центр прибыли
1.1. Сбыт
1.2. Производство
1.2.1. Цех1
1.2.2. Цех2
1.2.3. Тарный участок
1.3. Техническое обеспечение
1.3.1. ОГМ
1.3.2. ОГЭ
1.3.3. Охрана труда и среды
1.3.4. Технологическая служба
1.3.5. Служба качества
1.3.6. ОКС
1.4. Коммерческая служба
1.4.1. ОМТС и склады
1.4.2. Автотранспорт
1.4.3. Маркетинг
1.5. Управление
1.5.1. Финансово-экономическая служба
1.5.2. Административные службы
1.5.3. ИВЦ
1.5.4. Хозяйственная служба
1.6. Магазин
1.7. НТО
1.8. Столовая
1.9. Оздоровительный комплекс
1.10. Жилой фонд
III. Группировка ЦФУ по типам
1. Центр консолидации по прибыли
• Общефирменный центр прибыли
2. Центр выручки
• Сбыт
3. Центр консолидации по затратам
• Производство
• Техническое обеспечение
4. Центр затрат
• Цех1
• Цех2
• Тарный участок
• ОГМ
• ОГЭ
• Охрана труда и среды
• Технологическая служба
• Служба качества
• ОКС
• ОМТС и склады
• Автотранспорт
• Маркетинг
5. Центр прибыли
• Магазин
• НТО
• Столовая
• Оздоровительный комплекс
• Жилой фонд
IV. Организационный состав ЦФУ
1. Общефирменный центр прибыли
1.1. Сбыт
• Сбытовой отдел
• Группа по шлангам
• Группа по рукавам
• Группа по сопутствующим товарам
1.2. Производство
• Производственно-диспетчерский отдел
1.2.1. Цех1
• Цех по производству шлангов (№1)
1.2.2. Цех2
• Цех по производству рукавов (№2)
1.2.3. Тарный участок
• Участок тары
1.3. Техническое обеспечение
1.3.1. ОГМ
• Отдел главного механика (ОГМ)
1.3.2. ОГЭ
• Отдел главного энергетика
1.3.3. Охрана труда и среды
• Отдел охраны труда и окружающей среды
1.3.4. Технологическая служба
• Отдел главного технолога
1.3.5. Служба качества
• Отдел качества
• Отдел технического контроля
• Центральная заводская лаборатория
• Отдел главного метролога
• Группа по стандартизации
1.3.6. ОКС
• Строительный отдел
1.4. Коммерческая служба
1.4.1. ОМТС и склады
• Склад материалов
• Группа таможенного оформления
• Склад готовых изделий
1.4.2. Автотранспорт
• Автотранспортный цех
1.4.3. Маркетинг
• Отдел маркетинга
1.5. Управление
1.5.1. Финансово-экономическая служба
• Планово-экономический отдел
• Финансовый отдел
• Бухгалтерия
1.5.2. Административные службы
• Канцелярия
• Юридическое бюро
• Отдел организации труда и заработной платы
• Отдел кадров
• Сторожевая и пожарная охрана
1.5.3. ИВЦ
• Информационно-вычислительный центр
1.5.4. Хозяйственная служба
• Участок хозяйственной службы
1.6. Магазин
• Магазин
1.7. НТО
• Научно-технический отдел (НТО)
1.8. Столовая
• Цех питания
1.9. Оздоровительный комплекс
• Оздоровительный комплекс
1.10. Жилой фонд
• Жилой фонд
V. Общая схема консолидации
1. Общефирменный центр прибыли
• Центр консолидации по прибыли
1.1. Сбыт
• Центр выручки
1.2. Производство
• Центр консолидации по затратам
1.2.1. Цех 1
• Центр затрат
1.2.2. Цех 2
• Центр затрат
1.2.3. Тарный участок
• Центр затрат
1.3. Техническое обеспечение
• Центр консолидации по затратам
1.3.1. ОГМ
• Центр затрат
1.3.2. ОГЭ
• Центр затрат
1.3.3. Охрана труда и среды
• Центр затрат
1.3.4. Технологическая служба
• Центр затрат
1.3.5. Служба качества
• Центр затрат
1.3.6. ОКС
• Центр затрат
1.4. Коммерческая служба
1.4.1. ОМТС и склады
• Центр затрат
1.4.2. Автотранспорт
• Центр затрат
1.4.3. Маркетинг
• Центр затрат
1.5. Управление
1.5.1. Финансово-экономическая служба
• Центр затрат
1.5.2. Административные службы
• Центр затрат
1.5.3. ИВЦ
• Центр затрат
1.5.4. Хозяйственная служба
• Центр затрат
1.6. Магазин
• Центр прибыли
1.7. НТО
• Центр прибыли
1.8. Столовая
• Центр прибыли
1.9. Оздоровительный комплекс
• Центр прибыли
1.10. Жилой фонд
• Центр прибыли
Финансовый директор:
____________________/Ф.И.О./ «__»__________20__ г.
« Назад ||
