Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Модель ОВМ (Oracle Business Model): Процесс PF. Планирование и прогнозирование

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Перечень подпроцессов, входящих в состав этого процесса приведен ниже.

PF. Планирование и прогнозирование

    PF1. Планирование потребности в материалах (MRP)

      PF1.1. Прогнозирование и регулирование спроса

        PF1.1.1. Определение и установление политики регулирования спроса

        PF1.1.2. Определение и установление системы прогнозирования

        PF1.1.3. Создание уточненного прогноза

        PF1.1.4. Регулирование прогнозов, выполняемые путем простой передачи информации

        PF1.1.5. Анализ прогнозов

        PF1.1.6. Анализ заказов

        PF1.1.7. Потребление прогнозов

        PF1.1.8. Выдача прогнозов

        PF1.1.9. Разрешение проблем аномального спроса

        PF1.1.10. Анализ не расходуемых прогнозов

        PF1.1.11. Проведение общего производственного планирования и продаж

        PF1.1.12. Получение показателей работоспособности

        PF1.1.13. Планирование и повторное подачи заказов

        PF1.1.14. Проведение чернового планирования загрузки производственных мощностей

      PF1.2. Планирование загрузки производственных мощностей

        PF1.2.1. Установление политики и параметров планирования загрузки производственных мощностей

        PF1.2.2. Установление метода планирования загрузки производственных мощностей

        PF1.2.3. Полное планирование загрузки производственных мощностей

        PF1.2.4. Сбалансированность нагрузок спроса на ресурсы

        PF1.2.5. Выпуск плана потенциальных потребностей

        PF1.2.6. Анализ использования ресурсов

      PF1.3. Планирование потребностей при распределении

        PF1.3.1. Установление параметров и политики планирования потребностей при распределении

        PF1.3.2. Выдача заказов на пополнение товарных запасов

      PF1.4. Производственное планирование

        PF1.4.1. Установление способа планирования по изделиям

        PF1.4.2. Создание политики и установление параметров планирования материалов

        PF1.4.3. Создание основного производственного плана

        PF1.4.4. Выдача заказов и заявок на изделия, не входящие в основное планирование потребностей в материалах

        PF1.4.5. Создание плана основных потребностей

        PF1.4.6. Публикация основного производственного плана

      PF1.5. Управление производственной деятельностью

        PF1.5.1. Выпуск графика закупок

        PF1.5.2. Выпуск графика распределения

        PF1.5.3. Выпуск производственного календарного графика

        PF1.5.4. Внесение изменений в дискретные непрерывные работы (периодически повторяющиеся графики)

        PF1.5.5. Управление производственной деятельностью

        PF1.5.6. Печать цеховых графиков

    PF2. Перспективное планирование (APS)

      PF2.1. Определение стратегии планирования

        PF2.1.1. Разработка основных принципов планирования

        PF2.1.2. Определение деловых партнеров и правила сотрудничества

        PF2.1.3. Разработка модели планирования

        PF2.1.4. Определение ключевых показателей результатов деятельности

      PF2.2. Управление прогнозированием и спросом

        PF2.2.1. Разработка совокупности принципов, направлений и способов деятельности по управлению прогнозированием и спросом

        PF2.2.2. Сбор данных по прогнозированию

        PF2.2.3. Обслуживание заказов

        PF2.2.4. Потребление прогнозов

        PF2.2.5. Получение прогноза

        PF2.2.6. Анализ и пересмотр прогноза

      PF2.3. Планирование производства и продаж

        PF2.3.1. Определение политики планирования производства и продаж

        PF2.3.2. Определение процесса планирования и продаж

        PF2.3.3. Получение показателей работоспособности

        PF2.3.4. Проведение совещаний по предварительному планированию производства и продаж

        PF2.3.5. Проведение чернового планирования загрузки производственных мощностей

        PF2.3.6. Проведение общего производственного планирования и продаж

      PF2.4. Производственное планирование

        PF2.4.1. Установление типа плана

        PF2.4.2. Определение источника получения данных для планирования

        PF2.4.3. Определение вариантов планирования

        PF2.4.4. Определение метода планирования по изделию

        PF2.4.5. Сбор данных для планирования

        PF2.4.6. Выполнение производственного плана

        PF2.4.7. Анализ плана, ключевых показателей и исключений

        PF2.4.8. Корректировка плана

        PF2.4.9. Моделирование плана со проверенными ограничениями

        PF2.4.10. Совместная работа по проверке ограничений

        PF2.4.11. Реализация скорректированных ограничений

        PF2.4.12. Выпуск календарного плана-графика

      PF2.5. Определение доступного для заказа ATP

        PF2.5.1. Определение правил ATP

        PF2.5.2. Расчет функции ATP

        PF2.5.3. Определение правил CTP и CTD

        PF2.5.4. Расчет функций CTP и CTD

      PF2.6. Управление производственной деятельностью

        PF2.6.1. Установление процедур управления производственной деятельностью

        PF2.6.2. Определение сдерживающего фактора на основе разработки производственного календарного графика

        PF2.6.3. Анализ и пересмотр производственных графиков

        PF2.6.4. Установление календарного планирования поставщика

        PF2.6.5. Анализ и обмен информацией в отношении календарных графиков поставщика

        PF2.6.6. Определение сдерживающего фактора на основе календарного графика распределения

        PF2.6.7. Анализ и пересмотр календарных графиков распределения

      PF2.7. Планирование товарных запасов

        PF2.7.1. Определение политики планирования товарных запасов

        PF2.7.2. Установления классов изделия АBC для политики планирования изделий

        PF2.7.3. Сбор данных по изменчивости поставок

        PF2.7.4. Сбор данных изменчивости спроса

        PF2.7.5. Определение вариантов планирования товарных запасов

        PF2.7.6. Создание страхового уровня запаса изделий

        PF2.7.7. Планирование потребности в материальных ресурсах

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций