Глоссарий / Управление проектами

Дата начала

Start Date

Момент времени, связанный с началом работы, обычно используется в одном из следующих определений даты начала: фактическая, плановая, расчетная, по расписанию, ранняя, поздняя, директивная, базовая и текущая.

Дата окончания

Finish Date

Момент времени, связанный с завершением работы. Обычно рассматриваются следующие модификации даты окончаний: фактическая, планируемая, оценочная, расчетная, ранняя, поздняя, базовая, директивная или текущая.

Дата отчета

Cut-off Date

Дата окончания отчетного периода.

Дата позднего начала

Late Start Date ( LS)

В методе критического пути самый поздний срок, когда может быть начата работа без задержки установленных сроков свершения контрольных событий (обычно: даты окончания проекта).

Дата позднего окончания

Late Finish Date ( LF)

В методе критического пути самый поздний срок, когда может быть завершена работа без задержки установленных сроков свершения контрольных событий (обычно: даты окончания проекта).

Дата Разделения данных

Data Date ( DD)

Изменяемая дата, которая отделяет фактические (исторические) данные от будущих (запланированных) данных. Называется также «текущая дата».

Дата раннего начала

Early Start Date ( ES)

В методе критического пути наиболее ранний возможный срок, когда незавершенные части работы (или проекта) могут быть начаты, с учетом соблюдения логики сети и заданных ограничений календарного плана. Даты раннего начала могут изменяться по мере выполнения проекта и внесения изменений в план проекта.

Дата раннего окончания

Early Finish Date ( EF)

В методе критического пути наиболее ранний возможный срок, когда незавершенные части работы (или проекта) могут быть завершены, с учетом соблюдения логики сети и других ограничений календарного плана. Даты раннего окончания могут изменяться по мере выполнения проекта и внесения изменений в план проекта.

Движение денежных средств

Cash Flow

Денежные поступления и платежи за определенный период.

Декомпозиция организационной структуры / Структурная декомпозиция организации

Organisational Breakdown Structure (OBS)

Структурная декомпозиция организации проекта для соотнесения пакетов работ с организационными единицами.

Делегирование

Delegation

Практика привлекать других для эффективного выполнения работы, которую кто-то решил не делать сам. Это процесс, при котором полномочия и ответственность руководителя передаются его подчиненным.

Диаграмма Парето

Pareto Diagram

Гистограмма зависимости частоты наступления событий от их причин, которая показывает, сколько результатов было вызвано каждой из определенных причин.

Директивная дата завершения

Target Completion Date

Директивный срок завершения проекта или его части.

Директивная дата начала

Target Start Date

Директивный срок начала проекта или его части.

Директивная дата окончания

Target Finish Date

Дата, ограничивающая допустимые сроки окончания работ.

Директивное (целевое) расписание

Target Schedule

См. Базисный уровень.

Директивный срок

Target Date

Срок выполнения работы или проекта, заданный заказчиком. Существуют два вида директивных сроков: директивные сроки начала и директивные сроки окончания.

Директор программы

Programme Director

Руководитель высшего уровня управления, несущий ответственность за успех программы в целом.

Директор проекта

Project Director

Руководитель крупного проекта, на которого возлагается общая ответственность за управление проектом. Обычно такой проект требует возложения ответственности на лицо из высшего звена управления родительской организацией.

Дирекция программы

Programme Directorate

Комитет, осуществляющий руководство программой, при возникновении обстоятельств, когда никто лично не руководит программой.

Дисконтированный поток денежных средств

Discounted Cash Flow ( DCF)

Концепция соотнесения будущих входящих и исходящих потоков денежных средств в течение жизненного цикла проекта или производства на основе общей базисной величины, позволяющей более обоснованно сравнивать проекты с различной продолжительностью и интенсивностью движения денежных средств.

Договорные затраты на контракт

Negotiated Contract Cost

Расчетные договорные затраты в контрактах с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение или плановые договорные затраты в контрактах с постоянной ценой плюс поощрительное вознаграждение или в контрактах с оплатой затрат плюс поощрительное вознаграждение.

Документ об инициации проекта

Project Initiation Document

Документ, утверждаемый Руководством проекта при инициации проекта, который определяет круг полномочий для проекта.

Документ определения работы

Statement of Work ( SOW)

Содержательное описание продуктов или услуг, производимых и/или поставляемых в соответствии с контрактом.

Дополнительные работы

Workaround

Меры реагирования на негативное рисковое событие. Отличаются от планирования негативных затрат тем, что дополнительная работа не планируется заранее в ожидании наступления рискового события.

Допустимые непредвиденные затраты

Contingency Allowance

См. Запас.

Допустимый календарный план

Feasible Schedule

Любой календарный план, удовлетворяющий принятым в проекте ограничениям (время, ресурсы, стоимость и другие).

Доступность ресурса

Resource Availability

Уровень наличных ресурсов, который может меняться во времени.

Дочерняя работа

Child Activity

Подчиненная работа, входящая в родительскую работу находящаяся на более высоком уровне структурной декомпозиции работ.

Дуга/Стрелка

Arrow

Графическое представление работы. Метод построения сетевых моделей (диаграммы): «Работы-дуги».