Глоссарий / Управление проектами

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Е
Ш
Щ
Ю
Я

Административное завершение

Administrative Closure

Подготовка, сбор и распределение информации для формального завершения проекта.

Администрирование контракта

Contract Administration

Регулирование взаимоотношений с Продавцом.

Альтернативный план

Fallback Plan

План реализации альтернативного сценария действий, который может быть использован для преодоления возможных последствий свершения рискового события (включая заблаговременное выполнение работ, которые могут потребоваться для практической поддержки этого плана).

Анализ вариантов - "Что, если..."

What - if Analysis

Процесс оценки возможных альтернативных стратегий.

Анализ воздействия

Impact Analysis

Оценка преимуществ продолжения принятого направления действий.

Анализ заработанной стоимости

Earned Value Analysis

Анализ хода выполнения проекта, при котором фактические денежные средства, трудозатраты (или другие количественные показатели), предусмотренные в бюджете проекта и фактически израсходованные, сравниваются со стоимостью выполненных работ. См. также Определение сметной стоимости выполненных работ.

Анализ использования ресурсов

Resource Analysis

Процесс анализа и оптимизации использования ресурсов в проекте. При этом часто используются методы сглаживания и выравнивания (калибровка) потребления ресурсов.

Анализ контрактных предложений

Bid Analysis

Анализ предложений и тендеров.

Анализ критического пути

Critical Path Analysis

Процедура для расчета критического пути и резервов времени в сетевом графике.

Анализ методом Монте-Карло

Monte Carlo Analysis

Метод оценки риска календарного плана, при котором осуществляется многократная имитация выполнения проекта с целью определения функции распределения вероятности получения возможных результатов.

Анализ мульти-проекта

Multi-Project Analysis

Анализ мульти-проекта проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и те же ресурсы, либо и то и другое вместе. Анализ мульти - проекта может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.

Анализ расписания

Scheldule Analysis

См. Сетевой анализ, Сетевое планирование

Анализ риска

Risk Analysis

Систематическое использование доступной информации для определения того, как часто могут совершаться определенные события, и количественной оценки их возможных последствий. (Метод, используемый для количественной оценки последствий неопределенности).

Анализ сетевого графика

Network Analysis

Метод, используемый для расчета критического пути проекта, ранних и поздних сроков выполнения работ и резервов времени. См. Анализ критического пути, Сетевой анализ и Сетевое планирование.

Анализ сметной стоимости выполненных работ

Earned Value Analysis

См. Определение сметной стоимости выполненных работ.

Анализ соотношения затрат и выгод

Cost Benefit Analysis

Анализ взаимосвязи между затратами на выполнение исходного и текущего задания по проекту и первоначально предусмотренных и текущих выгод, вытекающих из рассматриваемой ситуации.

Анализ сроков

Time Analysis

Процесс расчета ранних и поздних сроков для каждой работы проекта, основанный на продолжительности этих работ и логических связях между ними.

Архив проекта

Project File

Архив, содержащий все плановые и другие важные документы проекта.

Аудит качества

Quality Audit

Официальная проверка, направленная на определение соответствия хода проекта установленным стандартам качества или критический анализ соответствия товарной продукции стандартам по установленным критериям качества.

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Е
Ш
Щ
Ю
Я

 Версия для печати

 Версия для презентаций