Информировать на e-mail
Remaining Duration ( RDU) Оставшаяся продолжительность |
Время, необходимое для полного выполнения работы. |
Request for Proposal ( RFP) Запрос предложения / Объявление по принятию предложения |
Тип тендерной документации, используемый для получения предложения со стороны предполагаемого поставщика продуктов и услуг. В некоторых приложениях этот термин может иметь более узкое значение. |
Request for Quotation - RFQ Запрос цены предложения |
В общем случае этот термин эквивалентен запросу предложения. Однако, в некоторых сферах приложений он может иметь более узкое или более специфическое значение. |
Reserve Запас |
Способ, применяемый для уменьшения стоимостных и/или временных рисков в плане проекта. Обычно используется в различных модификациях с целью предотвращения непредвиденных рисков. Специфическое значение модифицированного термина меняется в зависимости от прикладной области. |
Resource Ресурс |
Любая допускающая переменное значение составляющая, которая требуется для выполнения работы и может служить ограничением для проекта. Примечание 1: Ресурс может быть нескладируемым, и его наличие может требовать его обновления в каждый период времени (даже если он не был использован в предыдущие периоды времени). Примечание 2: Ресурс может быть складируемым и оставаться в наличии, если он не будет исчерпан в процессе его потребления. |
Resource Aggregation Суммирование потребности в ресурсе |
Суммирование потребности в каждом ресурсе для каждого периода времени календарного плана. Примечание: При использовании ранних сроков начала работ это называют суммированием "по раннему началу". Аналогично может иметь место суммирование "по позднему началу". |
Resource Allocation Распределение ресурсов |
Распределение ресурсов между работами проекта с учетом ограничений по ресурсам и времени. |
Resource Analysis Анализ использования ресурсов |
Процесс анализа и оптимизации использования ресурсов в проекте. При этом часто используются методы сглаживания и выравнивания (калибровка) потребления ресурсов. |
Resource Availability Доступность ресурса |
Уровень наличных ресурсов, который может меняться во времени. |
Resource Breakdown Structure Структурная декомпозиция ресурсов |
Иерархическая структуризация ресурсов проекта, соотнесенная со структурной декомпозицией работ. Каждый нижестоящий уровень структуры представляет собой детализацию элемента высшего уровня проекта. Элементом структурной декомпозиции ресурсов являются ресурсы, потребляемые данным элементом проекта. |
Resource Constraint Ограничение по ресурсу |
Ограничение в проекте, связанное с уровнем наличия ресурса. |
Resource Histogram Гистограмма ресурсов |
Представление данных о проекте, при котором потребность, использование и наличие ресурсов изображаются в виде вертикального линейного графика в масштабе времени, высота каждой ленты которого представляет собой объем ресурсов в данную единицу времени. |
Resource Level Уровень потребления ресурсов |
Количество единиц ресурсов, необходимое для выполнения работы в определенный промежуток времени. |
Resource Leveling Сглаживание/выравнивание ресурсов |
Анализа, в которой решения по календарному планированию (даты начал и окончаний работ) принимаются с учетом ограниченности ресурсов в проекте (например: ограниченный доступ к наличным ресурсам или трудности с управлением изменениями уровней наличных ресурсов). |
Resource Limited Resource Scheduling Ресурсное планирование при ограниченных ресурсах |
См. Календарное планирование при ограниченных ресурсах. |
Resource Limited Schedule Расписание с ограниченными ресурсами |
Расписание работ проекта, даты начала и окончания которых отражают ожидаемое наличие ресурсов. Окончательное расписание проекта всегда должно учитывать ограничения по ресурсам. |
Resource Limited Scheduling Календарное планирование при ограниченных ресурсах |
Календарное планирование работ с учетом ресурсных ограничений. Например, работы, требующие соответствующих ограниченных ресурсов, планируются к выполнению в сроки, когда ресурсы становятся доступными. |
Resource Optimization Оптимизация использования ресурсов |
Процесс выработки оптимальных решений по использованию ресурсов в проекте. В частности, этот термин используется для обозначения выравнивания и сглаживания потребности в ресурсах при разработке календарного плана проекта. |
Resource Plan План обеспечения ресурсами |
Документ, описывающий потребности проекта в ресурсах и услугах и мероприятия по обеспечению проекта ресурсами и услугами. |
Resource Planning Планирование ресурсов |
Определяет, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы и др.), когда и в каких количествах необходимы для выполнения работ проекта. |
Resource Requirement Потребность в ресурсе |
Потребность в конкретном ресурсе для конкретной работы. |
Resource Scheduling Ресурсное планирование |
См. Календарное планирование при ограниченных ресурсах. |
Resource Smoothing Сглаживание потребности в ресурсе |
Метод календарного планирования работ при заданном директивном сроке завершения проекта, минимизирующий неравномерность потребления ресурсов в пределах имеющихся резервов времени. |
Responsibility Assignment Matrix Матрица распределения ответственности |
Структура, которая ставит в соответствие организационной структуре проекта (OBS) структурную декомпозицию работ (WBS) для назначения ответственных лиц за каждую работу и части проекта. |
Responsibility Chart Схема ответственности |
См. Матрица распределения ответственности. |
Responsibility Matrix Матрица ответственности. |
См. Матрица распределения ответственности. |
Responsible Organization Ответственная организация |
Определенный элемент организационной структуры проекта (OBS), представляющий организационную единицу, на которую возложена ответственность за выполнение определенной работы. |
Retainage Удержание |
Часть оплаты контракта, которая задерживается до завершения контракта с целью обеспечения полного выполнения всех условий контракта. |
Risk Analysis Анализ риска |
Систематическое использование доступной информации для определения того, как часто могут совершаться определенные события, и количественной оценки их возможных последствий. (Метод, используемый для количественной оценки последствий неопределенности). |
Risk Avoidance Уклонение от риска |
Планирование мероприятий для избежания для избежания воздействий на проект некоторых выявленных рисков. |
Risk Evaluation Оценка риска |
Процесс качественной и/или количественной оценки рисков для последующего принятия решения по управлению рисками в проекте. См. также Качественный анализ риска и Количественная оценка рисков. |
Risk Event Рисковое событие |
Отдельное событие, способное повлиять На проект в худшую или лучшую сторону. |
Risk Identification Идентификация риска |
Определение рисковых событий, способных повлиять на выполнение проекта. |
Risk Management Plan План управления риском |
Документ, определяющий процедуры, используемые для управления рисками на протяжении жизненного цикла проекта, и распределение ответственности за различные области риска в проекте. Включает процедуры осуществления идентификации и оценки рисков, планирование мероприятий по реагированию на риски, выполнение плана использования предусмотренных непредвиденных расходов и резервов, а также документирования полученных результатов. |
Risk Matrix Матрица рисков |
Матрица, в строках которой расположены рисковые события, а в столбцах - их вероятности свершения и возможные последствия. |
Risk Prioritising Установление приоритетности рисков |
Упорядочение рисков по критерию их важности для проекта, измеряемому произведением величины ущерба на вероятность свершения рискового события. |
Risk Quantification Количественная оценка риска |
Процесс определения количественных величин различных аспектов рисков. Например: вычисление вероятности наступления рискового события и оценка его последствий. |
Risk Ranking Ранжирование рисков |
Упорядочивание рисков в соответствии с возможной величиной ущерба проекту, зависящей от вероятности свершения рисковых событий и их последствий. |
Risk Reduction Снижение риска |
Меры, принимаемые для снижения вероятности наступления и последствий рискового события. |
Risk Register Регистр рисков |
Официальная регистрация выявленных рисков, включающая полный перечень всех рисков, выявленных в проекте, объяснение характера каждого риска и описание информации, относящейся к их оценке и управлению. |
Risk Response Реагирование на риски |
Планы действий в непредвиденных обстоятельствах для управления рисками в случае свершения рисковых событий. Включают меры по снижению вероятности возникновения рисков или меры по смягченнее последствий от воздействия на проект рисковых событий. |
Risk Response Control Контроль реагирования на риск |
Контроль реагирования на изменения риска на протяжении всего хода выполнения проекта. |
Risk Response Development Разработка методов реагирования на риск |
Разработка предпосылок и мероприятий по увеличению вероятности наступления благоприятных событий и снижению возможности наступления неблагоприятных событий и вытекающих из них угроз проекту. |
Risk Sharing Распределение риска |
Уменьшение риска участника проекта за счет его передачи другим участникам, обычно на оговоренных условиях. |
Risk Transfer Передача риска |
Двухстороннее соглашение на поставку продукта или услуг, по которому финансовая ответственность по возможным рискам передается от одной из сторон другой стороне на определенных условиях. |
Risk, Secondary Риск, вторичный |
Риск, который может возникнуть в результате преодоления некоторого первичного риска. |
