Глоссарий / Управление проектами

Opportunity

Возможность

Противоположность риску. Шанс увеличить выигрыши от проекта.

Organisational Breakdown Structure ( OBS)

Декомпозиция организационной структуры / Структурная декомпозиция организации

Структурная декомпозиция организации проекта для соотнесения пакетов работ с организационными единицами.

Organization Design

Организационное проектирование

Процесс выработки проектных решений и мероприятий по организации и совершенствованию функционирования системы управления проектом.

Organizational Planning

Организационное планирование

Определение, документирование и распределение ролей и обязанностей в проекте, а также ответственности и отношений отчетности.

Original Budget

Первоначальный бюджет

Исходный бюджет, основывающийся на договорных затратах на выполнение проекта или на решении руководства.

Original Duration

Первоначальная продолжительность

Продолжительность работы или группы работ, определенная в базисном календарном плане.

Overall Change Control

Общий контроль изменений

Координация изменений в проекте в целом, по всем его аспектам и участникам.

Overhead

Накладные расходы

Стоимость материалов и услуг, в том числе затраты на предпринимательскую деятельность, которые не могут быть непосредственно отнесены на выпускаемые продукты или оказываемые услуги. См. также «Косвенные издержки».

Overlap

Перекрытие

Частичное совмещение работ по времени. См. Опережение.

Overrun

Перерасход

Затраты (времени, ресурсов и т. д.), понесенные с превышением плановых затрат в контрактах поощрительного типа или сметных затрат в контрактах с фиксированным вознаграждением. Перерасход- это величина затрат, которые необходимо было вложить в проект для его завершения сверх первоначальной величины, утвержденной руководством.