Глоссарий / Бизнес-процессы и оргструктура

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Ш
Щ
Ю
Я

КИС

Корпоративные информационные системы.

Классификатор

Системное разложение объекта на составные компоненты. Объединения одномерных классификаторов могут составлять многомерные классификаторы. Разработка классификаторов позволяет обеспечить удобное и упорядоченное видение предметных областей.

Клиент бизнес-процесса

Субъект, получающий результат бизнес-процесса.

Клиент бизнес-процесса - внешний

Клиент бизнес-процесса, находящийся за пределами организации.

Клиент бизнес-процесса - внутренний

Клиент бизнес-процесса, находящийся внутри организации.

Клиент бизнес-процесса - вторичный

Клиент, потребляющий вторичный выход бизнес-процесса.

Клиент бизнес-процесса - первичный

Клиент, потребляющий первичный выход бизнес-процесса.

Количественные модели бизнес-инжиниринга

Количественные описания инжиниринговых моделей компании.

Команда процесса

Выделенная группа менеджеров и специалистов, ответственная за реализацию процесса.

Командитное товарищество

Это объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательской деятельности , в котором одни участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие (командисты или вкладчики) - только своим вкладом.

Компонент

Часть системы.

Контроль

Процесс обеспечения достижения организацией поставленных целей.

Кооперативные фирмы (союзы)

Представляют собой паевые объединения потребителей или мелких производителей для осуществления хозяйственной деятельности, преследующей коммерческие цели. Одной из задач кооперативных союзов является устранение посреднических звеньев на внешнем и внутреннем рынках.

Корпоративная стратегия

Документированные цели компании в целом и систематизированные суждения о способах их достижения.

Критерий декомпозиции

Критерий, на основе которого производится декомпозиция.

КФУ – критические факторы успеха

Самые важные цели предприятия. То, что должна сделать организация, чтобы выполнить свою миссию. Представляют комбинацию тактических и стратегических факторов.

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Ш
Щ
Ю
Я

 Версия для печати

 Версия для презентаций