Глоссарий / Бизнес-процессы и оргструктура

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Ш
Щ
Ю
Я

Декомпозиция

Разбиение (расщепление) объекта на составные части.

Декомпозиция бизнес-процесса

Разделение бизнес-процесса на составляющие работы при моделировании для получения более подробного представления о процессе.

Департаментализация

Процесс деления организационной структуры компании на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами.

Дерево бизнес-процессов

Иерархически упорядоченная совокупность бизнес-процессов.

Дерево работ

Иерархически упорядоченная совокупность работ.

Дерево функций

Иерархически упорядоченная совокупность функций.

Децентрализация

Передача или делегирование ответственности за ряд решений, а следовательно передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией.

Диаграммы декомпозиции

Диаграммы первого и последующих уровней, на которых отображается декомпозиция процесса более высокого уровня на составляющие работы или подпроцессы.

Дивизиональная структура

Организационная структура, сформированная либо по продуктовому, либо по территориальному признаку, либо по рынкам сбыта, где центральной штаб-квартире фирмы подчиняются специализированные по видам продукции линейные отделения с самостоятельной хозяйственной деятельностью, принимающие решения, в том числе, и в сфере основных функций менеджмента.

Динамическое бизнес-моделирование

Методики и средства, описывающие изменение инжиниринговых моделей во времени.

Директива по применению методов бизнес-инжиниринга

Внутренний документ, инициирующий применение методов бизнес-инжиниринга в компании.

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Ш
Щ
Ю
Я

 Версия для печати

 Версия для презентаций