PMBOK - |
Стандарт управления проектами, разработанный институтом PMI. Стандарт PMBOK рассматривает и формализует технологии управления проектами в виде пяти процессов и девяти функций. |
PMI - |
Институт Управления Проектами. Данный институт разработал стандарт управления проектами – PMBOK, который рассматривает и формализует технологии управления проектами в виде пяти процессов и девяти функций. |
PMP |
Project Ma na gement Professio na l – Профессионал по Управлению Проектами. Степень, выдаваемая институтом PMI при сертификации специалистов в области управления проектами. |
Project Ma na gement |
Управление проектами. |
PSM - |
Процессная модель «Матрица выбора процесса» методологии ARIS. Модель – аналог классического стандарта DFD. Является альтернативой модели VACD и применяется для описания бизнес-процессов верхнего уровня. |
PST - |
Модель «Дерево продуктов и услуг» методологии ARIS. Модель описывает продукты и услуги, производимые компанией и их взаимосвязь с другими элементами организации. |
P |
|
PMBOK - |
Стандарт управления проектами, разработанный институтом PMI. Стандарт PMBOK рассматривает и формализует технологии управления проектами в виде пяти процессов и девяти функций. |
PMI - |
Институт Управления Проектами. Данный институт разработал стандарт управления проектами – PMBOK, который рассматривает и формализует технологии управления проектами в виде пяти процессов и девяти функций. |
PMP |
Project Ma na gement Professio na l – Профессионал по Управлению Проектами. Степень, выдаваемая институтом PMI при сертификации специалистов в области управления проектами. |
Project Ma na gement |
Управление проектами. |
PSM - |
Процессная модель «Матрица выбора процесса» методологии ARIS. Модель – аналог классического стандарта DFD. Является альтернативой модели VACD и применяется для описания бизнес-процессов верхнего уровня. |
PST - |
Модель «Дерево продуктов и услуг» методологии ARIS. Модель описывает продукты и услуги, производимые компанией и их взаимосвязь с другими элементами организации. |