Перечень консалтинговых услуг
Описание бизнес-архитектуры >>
Разделы
Стратегия и BSC
- Проведение стратегического анализа и разработка стратегии предприятия
- Разработка и внедрение системы стратегического управления
- Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
- Разработка бизнес-планов
- Внедрение программных средств автоматизации процессов стратегического управления и системы сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
Бизнес-процессы
- Разработка и внедрение системы процессного управления
- Выделение, формализация и описание бизнес-процессов
- Разработка стратегии совершенствования бизнес-процессов
- Анализ, оптимизация, совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов
- Проведение функционально-стоимостного анализа процессов (ФСА)
- Повышение эффективности и оптимизация стоимости бизнес-процессов
- Разработка и внедрение процессных регламентирующих документов
- Положения о бизнес-процессах предприятия
- Положений о бизнес-процессах (по направлениям)
- Регламентов и инструкций по выполнению процедур процессов
- Внедрение программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов и разработки процессных регламентов
Организационная структура
- Диагностика организационной структуры предприятия, структурных подразделений и разработка стратегии организационного совершенствования и развития
- Анализ, оптимизация и построение организационной структуры предприятия, структурных подразделений
- Разработка и внедрение структурных регламентирующих документов:
- Положение об организационной структуре
- Положения о подразделениях
- Должностные инструкции
- Разработка и внедрение системы совершенствования организационной структуры и актуализации структурных регламентирующих документов
- Внедрение программных средств моделирования, анализа и оптимизации организационной структуры и разработки структурных регламентов
Персонал
- Анализ, оптимизация и построение процессов и организационной структуры системы управления персоналом
- Структуризация и разработка базовых регламентов деятельности персонала и должностных инструкций
- Разработка ключевых показателей KPI и системы мотивации сотрудников компании на основе стратегических целей компании
Качество
- Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ИСО серии 9000
- Подготовка компании к сертификации по ИСО 9000
Проекты
- Внедрение системы управления проектами
- Консультационное сопровождение управления и реализации проектов предприятия
- Внедрение информационных систем управления проектами
Контактная информация
По вопросам оказания консалтинговых услуг, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться
+7 (495) 220-56-57
