Типовые консалтинговые услуги и проекты

Опыт работы и клиенты >>
Отзывы о работе >>

 

Дорожная карта проекта
внедрения системы управления бизнес-процессами (СУБП)

 

 

Дорожная карта проекта
по описанию и улучшению процессов компании

 

 

Дорожная карта проекта
по описанию и улучшению пилотного процесса

 

 

Дорожная карта проекта
по цифровой регламентации процессов компании

 

 

Контроль соблюдения факторов успеха и правильная организация проекта
по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры

 

 

Стартовый семинар-практикум проекта
по описанию и улучшению бизнес-процессов

 

 

Методологическое сопровождение проекта
по описанию и улучшению бизнес-процессов

 

 

Разработка стандарта по описанию бизнес-процессов
(соглашения по моделированию)

 

 

Проверка качества диаграмм бизнес-процессов

 

 

Повышение наглядности и читабельности диаграмм бизнес-процессов

 

 

Оценка уровня зрелости системы процессного управления
и работы с бизнес-процессами

 

 

2-уровневая схема организации работ по описанию бизнес-процессов

 

 

Методы сбора информации о бизнес-процессах
при их описании, анализе и оптимизации

 

 

Преодоление сопротивлений изменениям при оптимизации
бизнес-процессов и организационной структуры

 

Контактная информация

По вопросам оказания консалтинговых услуг, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. +7 901 901-03-67,  +7 495 788-72-47 и e-mail: info@betec.ru.

 

Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов. Перечень материалов >> Войти >

Ближайшие семинары

15-16 декабря "Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >> 17 декабря "Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >> 22-23 декабря "Моделирование бизнес-архитектуры организации в Business Studio 6" Подробнее >> 26-27 января "Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >> 9-10 февраля "Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>