Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Типовые процессы банка (21-процессная модель): Процесс M1. Стратегическое управление

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Перечень подпроцессов, входящих в состав этого процесса приведен ниже.

M1. Стратегическое управление

    M1.1. Стратегический анализ банка

      M1.1.1. Стратегический анализ макроокружения банка

      M1.1.2. Стратегический анализ рыночного окружения банка

      M1.1.3. Стратегический анализ внутренней среды банка

      M1.1.4. Проведение SWOT-анализа по банку в целом

      M1.1.5. Проведение SWOT-анализа по направлениям деятельности банка

    M1.2. Разработка стратегии банка

      M1.2.1. Формирование и корректировка видения банка

      M1.2.2. Формирование и корректировка миссии банка

      M1.2.3. Формирование и корректировка корпоративных принципов деятельности банка

      M1.2.4. Формирование и актуализация бизнес-портфеля банка

      M1.2.5. Формирование и корректировка стратегических целей банка

      M1.2.6. Разработка и актуализация стратегий бизнес-направлений

      M1.2.7. Разработка и актуализация функциональных стратегий

      M1.2.8. Разработка и корректировка целевой комплексной программы банка

      M1.2.9. Разработка и корректировка финансовой модели банка

      M1.2.10. Разработка и актуализация сводного стратегического плана банка

    M1.3. Организация выполнения стратегии банка

      M1.3.1. Каскадирование стратегических KPI на бизнес-процессы

      M1.3.2. Инициирование проектов развития

      M1.3.3. Тактический контроль выполнения KPI бизнес-процессов

      M1.3.4. Контроль хода выполнения проектов развития

    M1.4. Контроль выполнения стратегии банка

      M1.4.1. Формирование отчета об отклонениях выполнения стратегических KPI банка

      M1.4.2. Анализ причин отклонений от целевых значений стратегических KPI банка

      M1.4.3. Принятие решений о корректировке стратегии и ее реализации

      M1.4.4. Формирование отчета о реализации стратегии

      M1.4.5. Анализ актуальности сводного стратегического плана

      M1.4.6. Анализ актуальности стратегических целей

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций