Версия для печати

Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика          Ключевые инструменты аналитиков

 Информировать на e-mail

Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI).
Построение системы мотивации на основе KPI.

Продолжительность:
2 дня 
Место проведения:
г. Москва 
Стоимость участия:
30 000 (очно) / 24 000 (вебинар) руб. 
Даты проведения:
7-8 февраля 2022 г.
21-22 марта 2022 г.
18-19 апреля 2022 г.
20-21 июня 2022 г.
18-19 июля 2022 г.  

Анонс программы

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе.

В рамках семинара участники узнают о методах определения целей и KPI, а также о технологиях премирования на их основе, как на уровне структурных подразделений, так и на уровне сотрудников.

В ходе практических работ участники получат навыки расчета выполнения целей и показателей, а также премий для подразделений и сотрудников.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов служб управления персоналом, мотивации и оплаты труда, организационного развития, а также служб, отвечающих за повышение эффективности работы структурных подразделений.

Содержание семинара-практикума

1. Управление эффективностью бизнеса

2. Разработка стратегических целей

3. Разработка стратегических ключевых показателей - KPI

4. Каскадирование стратегических целей и KPI на уровень структурных подразделений и должностей

5. Разработка и контроль выполнения целей и показателей для подразделений и сотрудников

6. Разработка системы мотивации на основе целей и KPI

7. Стандартизированная схема мотивации на основе целей и KPI

8. Организация работ по разработке и внедрению системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на основе целей и показателей

 

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор книги "Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры".

Условия участия в семинаре >>

Быстрая регистрация на семинар
Дата семинара:
Формат обучения:
Компания:
Количество участников:
ФИО и телефон контактного лица:
E-mail контактного лица:

Менеджер-координатор семинара - Минаева Елена
Тел./факс: (495) 788-72-47
e-mail: seminar@betec.ru

Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!

Настольная книга аналитика         Программный инструмент аналитика          Ключевые инструменты аналитиков

 Информировать на e-mail
Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2021 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)