7 - 8 сентября 2010 г. компания БИТЕК провела серию корпоративных рабочих сессий для специалистов подразделений одного из крупнейших Банков России по теме «Антикризисное управление. Практические решения».

За период с марта по сентябрь 2010г. обучение прошли специалисты из Москвы и региональных филиалов Банка в г. Твери, по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам, Южному и Северо-Кавказскому федеральным округам.

Авторы и ведущие программы:

Дранко Олег Иванович – зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, к.ф.-м.н., доцент. Консультант в области корпоративных финансов, член профессиональной ассоциации MultiCriteria Decision Making Society, партнер компании БИТЕК.
Статья Дранко О.И. по теме «Прогнозирование финансового состояния предприятия на базе финансовой отчетности» 

Борунов Андрей Анатольевич - Арбитражный управляющий, представитель Некоммерческого Партнерства «Саморегулируемая Организация Независимых Арбитражных Управляющих «ДЕЛО» по Центральному региону.

Данный семинар-практикум посвящен рассмотрению возможных и действенных мер по выводу предприятия из предбанкротного состояния и основан на опыте успешного антикризисного управления в российских предприятиях. Особенностью семинара и одним из факторов его эффективности является проведение практических работ (расчетов) для поиска резервов по данным предприятия-Заказчика.

Целью семинара было приобретение специалистами по работе с активами знаний и навыков проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщиков, экспертизы бизнес-планов, разработка плана выведения предприятия из кризиса и проведение процедуры банкротства.

Подготовительный этап каждой сессии

На данном этапе участники самостоятельно изучали предоставленные авторами материалы по темам:

• Как выбрать приоритеты? Анализ «Затраты - эффективность»
• Выбор ассортимента. Маржинальный анализ. Получение максимальной (дополнительной) прибыли за счет изменений ассортимента продукции.
• Оценка инвестиционных проектов.
• Анализ финансово-экономического состояния.
• Финансовое прогнозирование (основные факторы успеха).
• Цена капитала.
• Кейс на примере предприятия для использования в учебном курсе «Финансовый менеджмент»

Программа сессий состояла из следующих разделов:

• Обзор механизмов (вариантов) урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков в условиях текущей экономической ситуации.
• Инструменты определения варианта пути улучшения финансового состояния и урегулирования проблемной задолженности заёмщиков банков.
• Процедура создания Плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности.
• Финансовый анализ.
• Прогнозирование финансового состояния.
• Приоритеты развития. Алгоритм распределения ресурсов. Пакет мер с быстрым экономическим эффектом.
• Анализ результативности продаж.
• Экспресс-анализ проектов.
• Банкротство.
• Задачи финансово-экономической службы заемщика.
• Разработка пошагового плана мероприятий по урегулированию проблемной задолженности. Активизация работы проблемного заемщика.
• Круглый стол, обсуждение ситуаций. Практикум.

В рамках сессии на основе информации о пилотных предприятиях были разработаны кейсы: анализ ситуации на предприятии, предложения по улучшению финансового состояния.

Анализ анкет двух последних семинаров (г. Тверь, г. Краснодар). Оценка участниками по 4-х-балльной шкале.

Участники высоко оценили практическую ценность семинара и работу авторов-ведущих.

I. Анализ мнений участников о содержании программы:

№ п/п		Общая оценка содержания программы				Средняя оценка max 4	Средняя оценка (в %)
		высокая	хорошая	средняя	низкая
1	Соответствие содержания заявленной теме	90%	10%	0%	0%	3,9	97%
2	Полнота раскрытия темы	90%	10%	0%	0%	3,9	97%
3	Актуальность	95%	5%	0%	0%	3,9	98%
4	Полезность в профессиональной деятельности	70%	26%	4%	0%	3,6	89%
5	Наличие практических примеров	81%	15%	3%	0%	3,7	92%
Итого средние:		85%	13%	1%	0%	3,8	95%

II. Какие темы/вопросы семинара представляли наибольший интерес для слушателей:

- Прогнозирование финансового состояния
- Банкротство
- Экспресс-анализ проектов

III. Анализ мнений участников о профессиональном уровне преподавателей

№ п/п	ФИО преподавателя	Общая оценка профессионального мастерства				Общая средняя оценка max 4	Итоговый рейтинг (в %)
		Профессиональное владение темой	Доступность изложения	Качество и полнота ответов	Качество презент. материалов
1	Дранко Олег Иванович	3,94	3,7	3,9	3,9	3,86	96%
2	Борунов Андрей Анатольевич	4,00	3,9	3,8	3,8	3,88	97%

IV . Предложения слушателей по организации обучения:

- Регулярно проводить семинары по данной тематике
- Подобные семинары проводить не реже двух раз в год. Учитывать в тематике особенности сельскохозяйственной деятельности (учет "сезонности", особенности животноводства и т.п.)

 

Компания БИТЕК выражает благодарность специалистам Банка за отличную организацию мероприятий, создание благоприятной для обучения атмосферы и эффективное сотрудничество.

 

 

Отзывы по всем проектам компании

 

Версия для печати	Вернуться на сайт