Ближайший семинар по данной теме в Москве состоится 27-29 апреля 2009г. расписание семинаров
Семинар вел:
Ковалев Валерий
ведущий консультант компании БИТЕК в области разработки и внедрения программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры и управления проектами.
Данный семинар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании "Битек" в области применения технологий бизнес-моделирования, включающих техники описания и оптимизации бизнес-процессов. На семинаре рассматриваются современные методологии моделирования и формализации бизнес-процессов и оргструктуры, рассматриваются их преимущества, недостатки и основные области применения.
Основные разделы программы:
Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга.
Управление компанией и совершенствование ее деятельности на основе бизнес-моделей.
Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня.
Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC– Balanced Scorecard и KPI – Key Perfomance Indicator).
Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.
Классическая методология описания бизнес-процессов.
Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования
"Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию
Программные продукты бизнес-моделирования (ППБМ)
В рамках обучения проводились практические занятия по разработке основных бизнес-моделей с использованием современных методологий и программных средств Бизнес-инженер и Бизнес-студио.
Участники семинара высоко оценили такие показатели качества обучения, как (по 5-бальной шкале):
Актуальность выбранной темы – 4,8
Работа лектора – 4,6
Доступность изложения материала – 4,5
Ответы на вопросы – 4,6
Компания "Битек" выражает благодарность компании "Апрель Софт" за отличную организацию семинара, создание благоприятной атмосферы обучения и желает всем участникам семинара успешного применения полученных знаний и методик на практике!