Выполнение проекта
|
Проект: |
|
|
Дата начала
проекта: |
|
|
Дата
завершения проекта: |
|
|
Контрольная
дата: |
&0b0p;¦&0b0p; |
|
Бюджет
проекта: |
2015
тыс.
руб. |
|
Плановая
стоимость выполненных этапов проекта: |
300
тыс.
руб. |
|
Фактическая
стоимость выполненных этапов проекта: |
283
тыс.
руб. |
|
Отклонение
стоимости выполненных этапов проекта: |
17
тыс.
руб. |
|
Плановая
степень выполнения проекта: |
60,0
% |
|
Фактическая
степень выполнения проекта: |
40,0
% |
|
Отклонение
степени выполнения проекта: |
-20,0
% |
|
Сумма весов
этапов проекта: |
100
% |
|
Менеджер
проекта: |
|
|
Куратор
проекта: |
Директор по производству |
Выполнение этапов проекта
Код | Этап | Дата начала | Дата заверш. | Выполнение по плану на контрольную дату | Выполнение по факту на контрольную дату | План, тыс. руб. | Факт, тыс. руб. | Откл. абс., тыс. руб. | Откл. отн., % | Вес, % |
| P2.1. | Планирование проекта | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено |  | Выполнено | 70 | 67 | -3 | -4,3 | 10 |
| P2.2. | Описание процесса "как есть" | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено |  | Выполнено | 130 | 124 | -6 | -4,6 | 15 |
| P2.3. | Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено |  | Выполнено | 100 | 92 | -8 | -8,0 | 15 |
| P2.4. | Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Должно быть выполнено | 140 | 20 | ||||
| P2.5. | Проведение изменений в процессе | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 1500 | 25 | ||||
| P2.6. | Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | ¦ | ¦ | Не должно быть выполнено | 75 | 15 |