Карта проектных ресурсов

Оргструктура

 

 

Код
Организационные единицы
Код
Работы
Роль в работе
Дата начала
Дата завершения
1.1.Генеральный директорD4.Развитие информационной системы (ИС) | Куратор¦¦
D4.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Куратор¦¦
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Куратор¦¦
D4.4.Разработка и установка ИС | Куратор¦¦
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Куратор¦¦
1.1.1.Директор по снабжениюC2.Выполнение заказа на поставку продукции | Участниꦦ
C2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Участниꦦ
C2.3.Поставка продукции | Участниꦦ
C3.Выполнение заказа на оказание услуг | Участниꦦ
C3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Участниꦦ
C3.3.Оказание услуг | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.1.1.1.1.Начальник отдела закупок сырьяP1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Участниꦦ
P1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P1.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.2.Директор по производствуC2.Выполнение заказа на поставку продукции | Участниꦦ
C2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Участниꦦ
C2.3.Поставка продукции | Участниꦦ
C3.Выполнение заказа на оказание услуг | Участниꦦ
C3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Участниꦦ
C3.3.Оказание услуг | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P2.Оптимизация процесса производства продукции | Куратор¦¦
P2.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
P2.2.Описание процесса "как есть" | Куратор¦¦
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Куратор¦¦
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Куратор¦¦
P2.5.Проведение изменений в процессе | Куратор¦¦
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Куратор¦¦
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.2.1.2.1.Руководитель службы управления производствомD2.Повышение силы бренда компании | Участниꦦ
D2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Участниꦦ
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Участниꦦ
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Участниꦦ
P2.Оптимизация процесса производства продукции | Ответственны馦
P2.1.Планирование проекта | Ответственны馦
P2.2.Описание процесса "как есть" | Ответственны馦
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Ответственны馦
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Ответственны馦
P2.5.Проведение изменений в процессе | Ответственны馦
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Ответственны馦
1.1.2.1.3.1.Руководитель службы технологовP2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.2.1.5.1.Начальник цеха производства продукцииP1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Участниꦦ
P1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P1.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.2.1.6.1.Начальник отдела технического контроляP2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.2.1.8.1.Главный механикP2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.3.Директор по продажам продукцииC2.Выполнение заказа на поставку продукции | Куратор¦¦
C2.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Куратор¦¦
C2.3.Поставка продукции | Куратор¦¦
D1.Региональное развитие | Куратор¦¦
D1.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Куратор¦¦
D1.3.Открытие региональных представительств | Куратор¦¦
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Куратор¦¦
D2.Повышение силы бренда компании | Куратор¦¦
D2.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Куратор¦¦
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Куратор¦¦
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Куратор¦¦
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Куратор¦¦
P1.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
P1.2.Описание процесса "как есть" | Куратор¦¦
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Куратор¦¦
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Куратор¦¦
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Куратор¦¦
P3.Внедрение стандартов продаж | Куратор¦¦
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.3.1.1.1.Начальник отдела продаж на внутреннем рынкеC2.Выполнение заказа на поставку продукции | Ответственны馦
C2.1.Планирование проекта | Ответственны馦
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Ответственны馦
C2.3.Поставка продукции | Ответственны馦
D1.Региональное развитие | Ответственны馦
D1.1.Планирование проекта | Ответственны馦
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Участниꦦ
D1.3.Открытие региональных представительств | Ответственны馦
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Ответственны馦
D2.Повышение силы бренда компании | Участниꦦ
D2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Участниꦦ
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Участниꦦ
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Участниꦦ
P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Участниꦦ
P1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P1.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
P3.Внедрение стандартов продаж | Участниꦦ
P3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P3.2.Разработка стандартов продаж | Участниꦦ
P3.3.Разработка системы мотивации продавцов | Участниꦦ
P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации | Участниꦦ
1.1.3.1.2.1.Начальник отдела продаж на внешнем рынкеD2.Повышение силы бренда компании | Участниꦦ
D2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Участниꦦ
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Участниꦦ
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Участниꦦ
P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Участниꦦ
P1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P1.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
P3.Внедрение стандартов продаж | Участниꦦ
P3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P3.2.Разработка стандартов продаж | Участниꦦ
P3.3.Разработка системы мотивации продавцов | Участниꦦ
P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации | Участниꦦ
1.1.3.1.3.1.Начальник отдела трейд-маркетинга и продвиженияD1.Региональное развитие | Участниꦦ
D1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Участниꦦ
D1.3.Открытие региональных представительств | Участниꦦ
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Участниꦦ
D2.Повышение силы бренда компании | Участниꦦ
D2.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Куратор¦¦
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Куратор¦¦
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Куратор¦¦
1.1.3.1.4.1.Руководитель службы управления продажамиD1.Региональное развитие | Участниꦦ
D1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Участниꦦ
D1.3.Открытие региональных представительств | Участниꦦ
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Участниꦦ
D2.Повышение силы бренда компании | Участниꦦ
D2.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Куратор¦¦
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Куратор¦¦
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Куратор¦¦
P3.Внедрение стандартов продаж | Ответственны馦
P3.1.Планирование проекта | Ответственны馦
P3.2.Разработка стандартов продаж | Ответственны馦
P3.3.Разработка системы мотивации продавцов | Участниꦦ
P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации | Ответственны馦
1.1.3.1.5.1.Начальник отдела маркетингаD1.Региональное развитие | Участниꦦ
D1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Участниꦦ
D1.3.Открытие региональных представительств | Участниꦦ
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Участниꦦ
D2.Повышение силы бренда компании | Ответственны馦
D2.1.Планирование проекта | Ответственны馦
D2.2.Поиск и отбор брендинговых агентств | Ответственны馦
D2.3.Разработка программы повышения силы бренда | Ответственны馦
D2.4.Реализация мероприятий по повышению силы бренда | Ответственны馦
P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Ответственны馦
P1.1.Планирование проекта | Ответственны馦
P1.2.Описание процесса "как есть" | Ответственны馦
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Ответственны馦
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Ответственны馦
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Ответственны馦
P3.Внедрение стандартов продаж | Участниꦦ
P3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P3.2.Разработка стандартов продаж | Участниꦦ
P3.3.Разработка системы мотивации продавцов | Участниꦦ
P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации | Участниꦦ
1.1.4.Директор по контрактному производствуC3.Выполнение заказа на оказание услуг | Куратор¦¦
C3.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Куратор¦¦
C3.3.Оказание услуг | Куратор¦¦
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.4.1.1.1.Начальник отдела продаж услуг контрактного производстваC3.Выполнение заказа на оказание услуг | Ответственны馦
C3.1.Планирование проекта | Ответственны馦
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Ответственны馦
C3.3.Оказание услуг | Ответственны馦
1.1.5.Директор по транспортуC2.Выполнение заказа на поставку продукции | Участниꦦ
C2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Участниꦦ
C2.3.Поставка продукции | Участниꦦ
C3.Выполнение заказа на оказание услуг | Участниꦦ
C3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Участниꦦ
C3.3.Оказание услуг | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.6.Директор по общим вопросамC1.Продажа непрофильных активов | Участниꦦ
C1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C1.2.Поиск покупателей активов | Участниꦦ
C1.3.Заключение договоров на продажу активов | Участниꦦ
C1.4.Реализация договоров по продаже активов | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.6.1.2.1.Начальник отдела материально-технического обеспеченияD3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Участниꦦ
D3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D3.2.Определение и описание процессов УЦ | Участниꦦ
D3.3.Разработка оргструктуры и штатного расписания УЦ | Участниꦦ
D3.4.Разработка регламентов деятельности УЦ | Участниꦦ
1.1.6.1.4.1.Начальник строительного отделаD3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Участниꦦ
D3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D3.2.Определение и описание процессов УЦ | Участниꦦ
D3.3.Разработка оргструктуры и штатного расписания УЦ | Участниꦦ
D3.4.Разработка регламентов деятельности УЦ | Участниꦦ
1.1.6.1.5.1.Руководитель службы эксплуатации зданий и сооруженийD3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Участниꦦ
D3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D3.2.Определение и описание процессов УЦ | Участниꦦ
D3.3.Разработка оргструктуры и штатного расписания УЦ | Участниꦦ
D3.4.Разработка регламентов деятельности УЦ | Участниꦦ
1.1.7.Директор по развитиюC1.Продажа непрофильных активов | Участниꦦ
C1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C1.2.Поиск покупателей активов | Участниꦦ
C1.3.Заключение договоров на продажу активов | Участниꦦ
C1.4.Реализация договоров по продаже активов | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Куратор¦¦
P4.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
P4.2.Обучение системе 5S | Куратор¦¦
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Куратор¦¦
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Куратор¦¦
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.7.1.2.1.Начальник отдела процессного управления и качестваP4.Внедрение системы 5S | Ответственны馦
P4.1.Планирование проекта | Ответственны馦
P4.2.Обучение системе 5S | Ответственны馦
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Ответственны馦
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Ответственны馦
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Ответственны馦
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Ответственны馦
1.1.8.Финансовый директорC1.Продажа непрофильных активов | Куратор¦¦
C1.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
C1.2.Поиск покупателей активов | Куратор¦¦
C1.3.Заключение договоров на продажу активов | Куратор¦¦
C1.4.Реализация договоров по продаже активов | Ответственны馦
C2.Выполнение заказа на поставку продукции | Участниꦦ
C2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C2.2.Заключение договора на поставку продукции | Участниꦦ
C2.3.Поставка продукции | Участниꦦ
C3.Выполнение заказа на оказание услуг | Участниꦦ
C3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C3.2.Заключение договора на оказание услуг | Участниꦦ
C3.3.Оказание услуг | Участниꦦ
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Куратор¦¦
P5.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Куратор¦¦
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Куратор¦¦
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Куратор¦¦
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Куратор¦¦
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Куратор¦¦
1.1.8.1.1.1.Начальник финансового отделаC1.Продажа непрофильных активов | Ответственны馦
C1.1.Планирование проекта | Ответственны馦
C1.2.Поиск покупателей активов | Ответственны馦
C1.3.Заключение договоров на продажу активов | Ответственны馦
C1.4.Реализация договоров по продаже активов | Ответственны馦
D1.Региональное развитие | Участниꦦ
D1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Ответственны馦
D1.3.Открытие региональных представительств | Участниꦦ
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Участниꦦ
1.1.8.1.2.1.Начальник планово-экономического отделаD1.Региональное развитие | Участниꦦ
D1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D1.2.Поиск и привлечение финансирования | Участниꦦ
D1.3.Открытие региональных представительств | Участниꦦ
D1.4.Запуск работы региональных представительств | Участниꦦ
P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции | Участниꦦ
P1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P1.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P1.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P1.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P1.5.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Ответственны馦
P5.1.Планирование проекта | Ответственны馦
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Ответственны馦
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Ответственны馦
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Ответственны馦
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Ответственны馦
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Ответственны馦
1.1.9.Директор по информационным технологиямD4.Развитие информационной системы (ИС) | Ответственны馦
D4.1.Планирование проекта | Ответственны馦
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Ответственны馦
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Ответственны馦
D4.4.Разработка и установка ИС | Ответственны馦
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Ответственны馦
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.9.1.3.1.Начальник отдела разработки информационных системP2.Оптимизация процесса производства продукции | Участниꦦ
P2.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P2.2.Описание процесса "как есть" | Участниꦦ
P2.3.Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | Участниꦦ
P2.4.Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | Участниꦦ
P2.5.Проведение изменений в процессе | Участниꦦ
P2.6.Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | Участниꦦ
1.1.10.Директор по персоналуC1.Продажа непрофильных активов | Участниꦦ
C1.1.Планирование проекта | Участниꦦ
C1.2.Поиск покупателей активов | Участниꦦ
C1.3.Заключение договоров на продажу активов | Участниꦦ
C1.4.Реализация договоров по продаже активов | Участниꦦ
D3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Куратор¦¦
D3.1.Планирование проекта | Куратор¦¦
D3.2.Определение и описание процессов УЦ | Куратор¦¦
D3.3.Разработка оргструктуры и штатного расписания УЦ | Куратор¦¦
D3.4.Разработка регламентов деятельности УЦ | Куратор¦¦
D4.Развитие информационной системы (ИС) | Участниꦦ
D4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
D4.2.Разработка технических требований к ИС | Участниꦦ
D4.3.Выбор варианта развития ИС | Участниꦦ
D4.4.Разработка и установка ИС | Участниꦦ
D4.5.Опытная эксплуатация ИС | Участниꦦ
P4.Внедрение системы 5S | Участниꦦ
P4.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P4.2.Обучение системе 5S | Участниꦦ
P4.3.Разработка регламентов по системе 5S | Участниꦦ
P4.4.Опытная эксплуатация системы 5S | Участниꦦ
P5.Передача процессов на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P5.2.Определение процессов для рассмотрения их передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.3.Расчет стоимости рассматриваемых процессов | Участниꦦ
P5.4.Анализ и выбор процессов для передачи на аутсорсинг | Участниꦦ
P5.5.Разработка схем взаимодействия с аутсорсинговыми компаниями | Участниꦦ
P5.6.Опытная эксплуатация аутсорсингових схем выполнения процессов | Участниꦦ
1.1.10.1.2.1.Начальник отдела обучения и развития персоналаD3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ) | Ответственны馦
D3.1.Планирование проекта | Ответственны馦
D3.2.Определение и описание процессов УЦ | Ответственны馦
D3.3.Разработка оргструктуры и штатного расписания УЦ | Ответственны馦
D3.4.Разработка регламентов деятельности УЦ | Ответственны馦
1.1.10.1.3.1.Начальник отдела труда и заработной платыP3.Внедрение стандартов продаж | Участниꦦ
P3.1.Планирование проекта | Участниꦦ
P3.2.Разработка стандартов продаж | Участниꦦ
P3.3.Разработка системы мотивации продавцов | Ответственны馦
P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации | Участниꦦ

Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru