Анализ организационной фрагментарности процесса
«M2.1. Управление проектом»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 5 |
- Количество организационных разрывов: | 2 |
- Степень организационной фрагментарности: | 40% |
- Суммарная организационная удаленность: | 2 |
- Средняя организационная удаленность: | 1 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Исполнение проекта = > Завершение проекта
- Проектная рабочая группа => Менеджер проекта
- Организационная удаленность: 1
2. Контроль проекта = > Завершение проекта
- Организационный разрыв отсутствует
3. Планирование проекта = > Исполнение проекта
- Менеджер проекта => Проектная рабочая группа
- Организационная удаленность: 1
4. Планирование проекта = > Контроль проекта
- Организационный разрыв отсутствует
5. Инициирование проекта = > Планирование проекта
- Организационный разрыв отсутствует
2. Графическая диаграмма процесса