Анализ организационной фрагментарности процесса
«B. Основные процессы»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 5 |
- Количество организационных разрывов: | 5 |
- Степень организационной фрагментарности: | 100% |
- Суммарная организационная удаленность: | 10 |
- Средняя организационная удаленность: | 2 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Закупка сырья и материалов = > Производство продукции
- Директор по снабжению => Директор по производству
- Организационная удаленность: 2
2. Производство продукции = > Продажа продукции
- Директор по производству => Директор по продажам продукции
- Организационная удаленность: 2
3. Производство продукции = > Доставка продукции потребителям
- Директор по производству => Директор по транспорту
- Организационная удаленность: 2
4. Продажа продукции = > Продажа услуг контрактного производства
- Директор по продажам продукции => Директор по контрактному производству
- Организационная удаленность: 2
5. Доставка продукции потребителям = > Продажа услуг контрактного производства
- Директор по транспорту => Директор по контрактному производству
- Организационная удаленность: 2
2. Графическая диаграмма процесса