Причинно-следственный анализ

 

Название проблемы:

Неэффективность бухгалтерского учета

 

Код
Проблемы, причины и решения
Важность
Барьеры
Приоритетность
11.1.Организация  
11.1.1.Сложная организация взаимодействия между группами бухгалтерии | 3 | Средняя важность | 4 | Высокие барьеры
0,8
11.1.2.Большая численность сотрудников бухгалтерии | 5 | Очень высокая важность | 4 | Высокие барьеры
1,2
11.1.3.Низкая производительность труда | 4 | Высокая важность | 3 | Средние барьеры
1,3
11.1.4.Большая трудоёмкость работ | 3 | Средняя важность | 3 | Средние барьеры
1,0
11.2.Инфраструктура  
11.2.1.Старые технологии выполнения работ | 4 | Высокая важность | 3 | Средние барьеры
1,3
11.2.2.Большой объём бумажных документов | 3 | Средняя важность | 3 | Средние барьеры
1,0
11.2.3.Сложности в поиске, хранении и обработке документов | 4 | Высокая важность | 3 | Средние барьеры
1,3
11.3.Основной учет и расчет заработной платы  
11.3.1.Сложно внедрять оперативные изменения в методологии учёта | 2 | Низкая важность | 4 | Высокие барьеры
0,5
11.3.2.Частые ошибки в расчётах зарплаты, документах и операциях | 5 | Очень высокая важность | 3 | Средние барьеры
1,7
11.3.3.Временные задержки | 3 | Средняя важность | 3 | Средние барьеры
1,0
11.3.4.Сложности оперативного контроля объектов учёта | 2 | Низкая важность | 3 | Средние барьеры
0,7
11.3.5.Затруднённая сдача отчётности | 3 | Средняя важность | 2 | Низкие барьеры
1,5

Графическая диаграмма причинно-следственного анализа


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru