Отчет по
классификатору
(иерархический список)
Стратегические направления
1. Техпром
1.1. Финансы
1.1.1. Повышение рыночной стоимости
1.1.2. Увеличение прибыли и рентабельности
1.1.3. Минимизация финансовых рисков
1.2. Клиенты и продукты
1.2.1. Интенсификация работы с клиентами
1.2.2. Привлечение новых клиентов
1.2.3. Выход на новые региональные рынки
1.2.4. Повышение силы бренда компании
1.3. Бизнес-процессы
1.3.1. Улучшение разработки новой продукции
1.3.2. Улучшение производства продукции
1.3.3. Улучшение продаж продукции
1.3.4. Внедрение процессного управления
1.4. Персонал и ресурсы
1.4.1. Повышение эффективности персонала
1.4.2. Создание корпоративного учебного центра
1.4.3. Разивитие ИТ-системы