Атрибуты

Название атрибута элемента	Значение атрибута элемента
Является группой проектов
Агрегировать данные подэлементов	| Агрегировать
Описание работы
Входные границы работы
Цели и результаты работы	Определенные и переданные на аутсорсинг бизнес-процессы
Версия диаграммы
Комментарий
Длительность работы
Дата начала работы	21.04.2013
Дата завершения работы	11.11.2013
Контрольная дата	30.06.2013
Выполнение работы по плану	Не должно быть выполнено
Выполнение работы по факту

Файлы

Связи

Связи «Проекты <> Цели и показатели»

№	Название связанного элемента	Названия атрибутов связи	Значения атрибутов связи
1.5.5.1.1.	Степень снижения общих издержек за счет передачи процессов на аутсорсинг	Роль в достижении цели или показателя	| Нацелен на достижение
1.1.4.3.	Повышение эффективности персонала компании	Роль в достижении цели или показателя	| Влияет на достижение
1.5.5.2.1.	Выполнение плана передачи процессов на аутсорсинг	Роль в достижении цели или показателя	| Нацелен на достижение
1.1.1.3.	Уменьшение расходов компании	Роль в достижении цели или показателя	| Влияет на достижение

Связи «Проекты <> Оргструктура»

№	Название связанного элемента	Названия атрибутов связи	Значения атрибутов связи
1.1.4.	Директор по контрактному производству	Роль в работе	| Участник
1.1.8.	Финансовый директор	Роль в работе	| Куратор
1.1.10.	Директор по персоналу	Роль в работе	| Участник
1.1.7.1.2.1.	Начальник отдела процессного управления и качества	Роль в работе	| Участник
1.1.7.	Директор по развитию	Роль в работе	| Участник
1.1.3.	Директор по продажам продукции	Роль в работе	| Участник
1.1.6.	Директор по общим вопросам	Роль в работе	| Участник
1.1.1.	Директор по снабжению	Роль в работе	| Участник
1.1.8.1.2.1.	Начальник планово-экономического отдела	Роль в работе	| Ответственный
1.1.9.	Директор по информационным технологиям	Роль в работе	| Участник
1.1.5.	Директор по транспорту	Роль в работе	| Участник
1.1.2.	Директор по производству	Роль в работе	| Участник