Паспорт проекта

 

Проект:

P3. Внедрение стандартов продаж

Цели и результаты проекта:

Разработанные и внедренные стандарты продаж и система мотивации продавцов

Дата начала проекта:

¦

Дата завершения проекта:

¦

Бюджет проекта:

770 тыс. руб.

Приоритетность проекта:

1,3

 

1. Состав проектной группы

 

 № 
Должности
Роль в проекте
1.Руководитель службы управления продажамиОтветственный
2.Директор по продажам продукцииКуратор
3.Начальник отдела маркетингаУчастник
4.Начальник отдела продаж на внешнем рынкеУчастник
5.Начальник отдела продаж на внутреннем рынкеУчастник
6.Начальник отдела труда и заработной платыУчастник

 

2. Этапы проекта, даты начала и завершения, стоимость, выполнение и ответственные

 

 № 
Код
Этап
Дата начала
Дата завершения
План. стоим., тыс. руб.
Выполнение этапа
Плановое выполнение этапа
Ответственный за этап
1.P3.1.Планирование проекта
¦
¦
100
 | ВыполненоДолжно быть выполненоРуководитель службы управления продажами
2.P3.2.Разработка стандартов продаж
¦
¦
210
 | ВыполненоДолжно быть выполненоРуководитель службы управления продажами
3.P3.3.Разработка системы мотивации продавцов
¦
¦
350
 Должно быть выполненоНачальник отдела труда и заработной платы
4.P3.4.Опытная эксплуатация стандартов продаж и системы мотивации
¦
¦
110
 Не должно быть выполненоРуководитель службы управления продажами

3. Сетевой график проекта


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru