Диаграмма
Атрибуты
| Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
| Является группой проектов | |
| Агрегировать данные подэлементов |  | Агрегировать |
| Описание работы | |
| Входные границы работы | |
| Цели и результаты работы | Разработанные и внедренные стандарты продаж и система мотивации продавцов |
| Версия диаграммы | 1.0 |
| Комментарий | |
| Длительность работы | 133 |
| Дата начала работы | 01.04.2013 |
| Дата завершения работы | 12.08.2013 |
| Контрольная дата | 30.06.2013 |
| Выполнение работы по плану | Не должно быть выполнено |
| Выполнение работы по факту |
Файлы
Связи
Связи «Проекты <> Цели и показатели»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| 1.5.3.1.1. | Выполнение плана по внедрению стандартов продаж | Роль в достижении цели или показателя |  | Нацелен на достижение |
| 1.1.3.3. | Улучшение процесса продаж продукции | Роль в достижении цели или показателя |  | Влияет на достижение |
Связи «Проекты <> Оргструктура»
| № | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
| 1.1.3.1.1.1. | Начальник отдела продаж на внутреннем рынке | Роль в работе |  | Участник |
| 1.1.3. | Директор по продажам продукции | Роль в работе |  | Куратор |
| 1.1.10.1.3.1. | Начальник отдела труда и заработной платы | Роль в работе |  | Участник |
| 1.1.3.1.4.1. | Руководитель службы управления продажами | Роль в работе |  | Ответственный |
| 1.1.3.1.2.1. | Начальник отдела продаж на внешнем рынке | Роль в работе |  | Участник |
| 1.1.3.1.5.1. | Начальник отдела маркетинга | Роль в работе |  | Участник |
