Причинно-следственный анализ

 

Название проблемы:

Организация

 

Код
Проблемы, причины и решения
Важность
Барьеры
Приоритетность
5.2.1.Недостаточная вовлеченность подразделений в процесс стратегического управления | 5 | Очень высокая важность | 1 | Очень низкие барьеры
5,0
5.2.2.Неэффективное взаимодействие подразделений при решении стратегических задач | 3 | Средняя важность | 2 | Низкие барьеры
1,5
5.2.3.Неэффективный контроль реализации стратегии | 5 | Очень высокая важность | 1 | Очень низкие барьеры
5,0
5.2.4.Недостаточная автоматизация процесса стратегического управления | 3 | Средняя важность | 3 | Средние барьеры
1,0


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru