Влияние портфеля проектов на стратегические цели
Техпром
Количество взаимосвязей портфеля проектовсо стратегическими целями:
КодПроектыКоличество целейКодСтратегические цели на которые влияет проектP.Проекты совершенствования8 P1.Оптимизация процесса разработки новой продукции21.1.1.3.Уменьшение расходов компании 1.1.3.2.Уменьшение времени разработки новых продуктов P2.Оптимизация процесса производства продукции11.1.3.4.Оптимизация процесса производства продукции P3.Внедрение стандартов продаж11.1.3.3.Улучшение процесса продаж продукции P4.Внедрение системы 5S21.1.1.3.Уменьшение расходов компании 1.1.3.5.Внедрение процессного управления P5.Передача процессов на аутсорсинг21.1.1.3.Уменьшение расходов компании 1.1.4.3.Повышение эффективности персонала компании D.Проекты развития5 D1.Региональное развитие11.1.2.3.Региональное развитие D2.Повышение силы бренда компании11.1.2.6.Повышение силы бренда компании D3.Создание корпоративного учебного центра (УЧ)21.1.1.3.Уменьшение расходов компании 1.1.3.1.Создание корпоративного учебного центра D4.Развитие информационной системы (ИС)11.1.4.5.Развитие корпоративной информационной системы C.Коммерческие проекты4 C1.Продажа непрофильных активов21.1.1.4.Оптимизация активов компании 1.1.4.3.Повышение эффективности персонала компании C2.Выполнение заказа на поставку продукции11.1.1.2.Увеличение оборота компании C3.Выполнение заказа на оказание услуг11.1.1.2.Увеличение оборота компании