Анализ организационной фрагментарности процесса
«5.7.3. Инкассация отделений (как надо - ночь)»
1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса
Показатели организационной фрагментарности
- Количество функциональных переходов: | 6 |
- Количество организационных разрывов: | 2 |
- Степень организационной фрагментарности: | 33% |
- Суммарная организационная удаленность: | 6 |
- Средняя организационная удаленность: | 3 |
Функциональные переходы и организационные разрывы
1. Подготовка сумок с ценностями для инкассации = > Составление описи ценностей для инкассации
- Организационный разрыв отсутствует
2. Составление описи ценностей для инкассации = > Внесение сумок с ценностями в электронное устройство
- Организационный разрыв отсутствует
3. Прием сумок с ценностями доставленных из отделения = > Пересчет ценностей доставленных из отделения
- Организационный разрыв отсутствует
4. Внесение сумок с ценностями в электронное устройство = > Выемка сумок с подкреплением из электронного устройства
- Организационный разрыв отсутствует
5. Подготовка сумок с подкреплением для отделения = > Выемка сумок с подкреплением из электронного устройства
- Кассовый центр => Отделение
- Организационная удаленность: 3
6. Внесение сумок с ценностями в электронное устройство = > Прием сумок с ценностями доставленных из отделения
- Отделение => Кассовый центр
- Организационная удаленность: 3
2. Графическая диаграмма процесса