Причинно-следственный анализ
Название
проблемы: |
Код | Проблемы, причины и решения | Важность | Барьеры | Приоритетность |
5.3.1. | Персонал не знает стратегию компании | | 3 | Средняя важность | | 2 | Низкие барьеры | 1,5 |
5.3.2. | Персонал не мотивирован на реализацию стратегии | | 3 | Средняя важность | | 1 | Очень низкие барьеры | 3,0 |
5.3.3. | Нехватка квалификации персонала для реализации стратегии | | 4 | Высокая важность | | 3 | Средние барьеры | 1,3 |
5.3.4. | Несоответствие личных целей персонала со стратегическими целями компании | | 3 | Средняя важность | | 3 | Средние барьеры | 1,0 |
5.3.5. | Недостаточная ответственность персонала за ключевые показатели | | 5 | Очень высокая важность | | 3 | Средние барьеры | 1,7 |
5.3.6. | Корпоративная культура организации плохо поддерживает реализацию стратегических задач | | 3 | Средняя важность | | 4 | Высокие барьеры | 0,8 |