УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Техпром»
Соколов А.В.
«___» ____________ 20___ г.
Регламент процесса
«M2. Управление проектами развития»
1. Общие
положения
1. Настоящий регламент процесса (далее Регламент) регламентирует выполнение процесса «M2. Управление проектами развития», а также распределение ответственности и взаимодействия организационных единиц при его выполнении.
2.
Ответственным за процесс является Директор по развитию.
2. Границы процесса
- Начало
процесса
- Результат
процесса
3. Ключевые показатели процесса № Название показателя Единица измерения
1.
Степень снижения расходов за счет реализации проектов развития
Проценты
2.
Средний индекс отклонения проектов по бюджету
Число
3.
Доля проектов завершенных успешно
Проценты
4.
Средний индекс отклонения проектов по срокам
Число
5.
Доля нарушений требований к управлению проектами
Проценты
6.
Выполнение плана внедрения новых процедур и методик проектного управления
Проценты
7.
Доля сотрудников компании задействованных в проектах развития
Проценты
8.
Количество сертифицированных менеджеров проектов
Число
9.
Выполнение плана по автоматизации проектного управления
Проценты
4. Описание действий процесса
№ | Код | Действия | Организационные единицы | Требования | ИТ-системы |
1. | M2.1. | Управление проектом | - Менеджер проекта (Ответственный) |
Процесс должен выполняться в соответствии с регламентом | |
2. | M2.2. | Контроль реализации портфеля проектов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel - ИС управления проектами |
|
3. | M2.3. | Ведение реестра проектов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel |
|
4. | M2.4. | Ведение карты проектных ресурсов | - Руководитель проектного офиса (Ответственный) |
- MS Excel |
5. Графическая диаграмма процесса