Паспорт проекта
|
Проект: |
|
|
Цели и
результаты проекта: |
|
|
Дата начала
проекта: |
|
|
Дата завершения
проекта: |
|
|
Бюджет
проекта: |
2015 тыс.
руб. |
|
Приоритетность
проекта: |
|
1. Состав проектной группы
1. Руководитель службы управления производством Ответственный 2. Директор по производству Куратор 3. Начальник планово-экономического отдела Участник 4. Начальник цеха производства продукции Участник 5. Руководитель службы технологов Участник 6. Начальник отдела разработки информационных систем Участник 7. Главный механик Участник 8. Начальник отдела технического контроля Участник
2. Этапы проекта, даты начала и завершения, стоимость, выполнение и ответственные
№ | Код | Этап | Дата начала | Дата завершения | План. стоим., тыс. руб. | Выполнение этапа | Плановое выполнение этапа | Ответственный за этап |
| 1. | P2.1. | Планирование проекта | ¦ | ¦ | 70 |  | Выполнено | Должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством |
| 2. | P2.2. | Описание процесса "как есть" | ¦ | ¦ | 130 |  | Выполнено | Должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством |
| 3. | P2.3. | Анализ процесса "как есть" и разработка решений по его изменению | ¦ | ¦ | 100 |  | Выполнено | Должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством |
| 4. | P2.4. | Разработка схемы и регламента процесса "как надо" | ¦ | ¦ | 140 | Должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством | |
| 5. | P2.5. | Проведение изменений в процессе | ¦ | ¦ | 1500 | Не должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством | |
| 6. | P2.6. | Опытная эксплуатация схемы процесса "как надо" | ¦ | ¦ | 75 | Не должно быть выполнено | Руководитель службы управления производством |