Показатели организационной фрагментарности

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Формирование стратегического плана = > Согласование и утверждение стратегического плана

- Директор по развитию => Стратегический комитет

- Организационная удаленность: 7

2.  Разработка плана проектов развития = > Формирование стратегического плана

- Организационный разрыв отсутствует

3.  Проведение стратегического анализа = > Разработка плана проектов развития

- Руководители подразделений => Директор по развитию

- Организационная удаленность: 8

4.  Проведение стратегического анализа = > Разработка стратегических целей и показателей

- Руководители подразделений => Директор по развитию

- Организационная удаленность: 8

5.  Проведение стратегического анализа = > Разработка миссии и стратегической концепции

- Организационный разрыв отсутствует

6.  Разработка стратегических целей и показателей = > Формирование стратегического плана

- Организационный разрыв отсутствует

7.  Разработка миссии и стратегической концепции = > Формирование стратегического плана

- Руководители подразделений => Директор по развитию

- Организационная удаленность: 8

8.  Сбор информации о внешней и внутренней среде = > Проведение стратегического анализа

- Директор по развитию => Руководители подразделений

- Организационная удаленность: 8

9.  Стратегический контроль = > Сбор информации о внешней и внутренней среде

- Организационный разрыв отсутствует

10.  Согласование и утверждение стратегического плана = > Реализация стратегии

- Стратегический комитет => Директор по развитию

- Организационная удаленность: 7