Атрибуты

Название атрибута элемента	Значение атрибута элемента
Тип оргединицы	Подразделение
Вышестоящее подразделение	Департамент корпоративного бизнеса
Вышестоящая должность	Директор департамента корпоративного бизнеса
Код оргединицы
Сокращенное название	ОБКиЗП
Тип подразделения
Руководитель подразделения	Начальник отдела бизнес-карт и зарплатных проектов
Должность руководителя подразделения	Начальник отдела бизнес-карт и зарплатных проектов
Ф.И.О. руководителя подразделения
Функциональный руководитель
Должность функционального руководителя
Ф.И.О. функционального руководителя
Категория должности
Замещающий должность
Должность замещающего
Ф.И.О. замещающего
Место расположения оргединицы	Головной офис
Комментарий
Задачи подразделения
Функции подразделения
Название должности и подразделения	Отдел бизнес-карт и зарплатных проектов (Департамент корпоративного бизнеса)
Требования к квалификации
Должностные обязанности
Права
Ответственность
Не выводить в специальные отчеты	| Не выводить
Штатная численность
Фактическая численность
Количество вакансий
Количество ставок
Количество занимаемых ставок
Количество вакантных ставок
Отчетный период	30.06.2015
Количество целей и показателей
Сумма весов целей и показателей, %
Итоговая оценка выполнения целей и показателей, %
Итоговый индикатор выполнения целей и показателей
Утверждающий руководитель
Должность утверждающего руководителя
Ф.И.О. утверждающего руководителя
Денежная единица	руб.
Тип расчета премии
Тип подразделения и целевой показатель премии (%)
Фонд оплаты труда подразделения
Премия подразделения
Доля фонда руководителя подразделения, %	50
Фонд руководителя подразделения
Суммарный % распределенного фонда руководителя подразделения
Премия к распределению на основе окладов
Агрегировать трудозатраты оргединиц
Период и количество рабочих часов	Месяц
Параметры рабочего фактора	Перерывы: 8.3% Отпуска: 11% Прогулы: 5%
Перерывы, %	8.3
Отпуска, %	11
Прогулы, %	5
Рабочий фактор, %	77,532
Т - трудозатраты оргединицы, часов
Ч - численность оргединицы
Тн - новые трудозатраты оргединицы, часов
Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы, часов
Чн - новая численность оргединицы
Чу - уменьшение численности оргединицы
Агрегировать FTE-трудозатраты оргединиц
Количество рабочих часов в году	1970
FTE - трудозатраты оргединицы
FTEн - новые трудозатраты оргединицы
FTE-эффект снижения трудозатрат оргединицы
Коэффициент списочного состава	1
Списочный состав

Файлы

Связи

Связи «Процессы <> Оргструктура»

№	Название связанного элемента	Названия атрибутов связи	Значения атрибутов связи
B2.6.	Бизнес-карты и зарплатные проекты	Роль в процессе	| Ответственный за процесс
		Расчет трудозатрат	Да
		Расчет стоимости	Да
		Количество требуемых оргединиц	1
		Степень участия в процессе	1
		Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Ч - численность оргединицы в процессе
		Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Чн - новая численность оргединицы в процессе
		Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
		Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
		Название действия/метрики
		В - время выполнения действия, минут
		К - количество выполнений действия за год
		FTE - трудозатраты
		Вн - новое время выполнения действия, минут
		Кн - новое количество выполнений действия за год
		FTEн - новые трудозатраты
		FTE-эффект снижения трудозатрат
		Единица измерения стоимости	руб.
		Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
		Стоимость использования оргединицы в процессе
		Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B2.6.1.	Корпоративные дебетовые пластиковые карты	Роль в процессе	| Ответственный за процесс
		Расчет трудозатрат	Да
		Расчет стоимости	Да
		Количество требуемых оргединиц	1
		Степень участия в процессе	1
		Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Ч - численность оргединицы в процессе
		Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Чн - новая численность оргединицы в процессе
		Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
		Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
		Название действия/метрики
		В - время выполнения действия, минут
		К - количество выполнений действия за год
		FTE - трудозатраты
		Вн - новое время выполнения действия, минут
		Кн - новое количество выполнений действия за год
		FTEн - новые трудозатраты
		FTE-эффект снижения трудозатрат
		Единица измерения стоимости	руб.
		Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
		Стоимость использования оргединицы в процессе
		Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B2.6.2.	Таможенные карты	Роль в процессе	| Ответственный за процесс
		Расчет трудозатрат	Да
		Расчет стоимости	Да
		Количество требуемых оргединиц	1
		Степень участия в процессе	1
		Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Ч - численность оргединицы в процессе
		Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Чн - новая численность оргединицы в процессе
		Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
		Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
		Название действия/метрики
		В - время выполнения действия, минут
		К - количество выполнений действия за год
		FTE - трудозатраты
		Вн - новое время выполнения действия, минут
		Кн - новое количество выполнений действия за год
		FTEн - новые трудозатраты
		FTE-эффект снижения трудозатрат
		Единица измерения стоимости	руб.
		Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
		Стоимость использования оргединицы в процессе
		Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B2.6.3.1.	Заключение договора зарплатного проекта	Роль в процессе	| Ответственный за процесс
		Расчет трудозатрат	Да
		Расчет стоимости	Да
		Количество требуемых оргединиц	1
		Степень участия в процессе	1
		Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Ч - численность оргединицы в процессе
		Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Чн - новая численность оргединицы в процессе
		Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
		Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
		Название действия/метрики
		В - время выполнения действия, минут
		К - количество выполнений действия за год
		FTE - трудозатраты
		Вн - новое время выполнения действия, минут
		Кн - новое количество выполнений действия за год
		FTEн - новые трудозатраты
		FTE-эффект снижения трудозатрат
		Единица измерения стоимости	руб.
		Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
		Стоимость использования оргединицы в процессе
		Временные трудозатраты оргединицы в процессе
B2.6.3.7.	Закрытие договора зарплатнго проекта с организацией	Роль в процессе	| Ответственный за процесс
		Расчет трудозатрат	Да
		Расчет стоимости	Да
		Количество требуемых оргединиц	1
		Степень участия в процессе	1
		Т - трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Ч - численность оргединицы в процессе
		Тн - новые трудозатраты оргединицы в процессе, часов
		Чн - новая численность оргединицы в процессе
		Ту - уменьшение трудозатрат оргединицы в процессе, часов
		Чу - уменьшение численности оргединицы в процессе
		Название действия/метрики
		В - время выполнения действия, минут
		К - количество выполнений действия за год
		FTE - трудозатраты
		Вн - новое время выполнения действия, минут
		Кн - новое количество выполнений действия за год
		FTEн - новые трудозатраты
		FTE-эффект снижения трудозатрат
		Единица измерения стоимости	руб.
		Стоимость использования оргединицы в одном выполнении процесса
		Стоимость использования оргединицы в процессе
		Временные трудозатраты оргединицы в процессе