Анализ организационной фрагментарности процесса

«M4.4.6. Предупреждающие действия»

1. Результаты анализа организационной фрагментарности процесса

Показатели организационной фрагментарности

- Количество функциональных переходов:5
- Количество организационных разрывов:3
- Степень организационной фрагментарности:60%
- Суммарная организационная удаленность:6
- Средняя организационная удаленность:2

Функциональные переходы и организационные разрывы

1.  Внедрение предупреждающих действий = > Проверка и оценка внедрения предупреждающих действий

- Руководитель подразделения => Группа анализа несоответствий

- Организационная удаленность: 2

2.  Разработка предупреждающих действий = > Внедрение предупреждающих действий

- Группа анализа несоответствий => Руководитель подразделения

- Организационная удаленность: 2

3.  Проведение анализа причин возникновения потенциального несоответствия = > Разработка предупреждающих действий

- Организационный разрыв отсутствует

4.  Проверка и оценка внедрения предупреждающих действий = > Сбор и передача информации о внедренных предупреждающих действиях для анализа руководством

- Организационный разрыв отсутствует

5.  Проверка и оценка внедрения предупреждающих действий = > Внедрение предупреждающих действий

- Группа анализа несоответствий => Руководитель подразделения

- Организационная удаленность: 2

2. Графическая диаграмма процесса


Разработано c помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер
Компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Internet: www.betec.ru   E-mail: info@betec.ru