Атрибуты
Название атрибута элемента | Значение атрибута элемента |
Тип целевого элемента | Цель |
Тип объекта | |
Вышестоящий объект | Стратегия |
Вышестоящая перспектива | Клиенты и продукты |
Вышестоящая цель | |
Вышестоящий показатель | |
Вышестоящая цель MBO | |
Код целевого элемента | |
Единица измерения | |
Описание и методика расчета | |
Периодичность измерения | | Год |
Комментарий |
Файлы
Связи
Связи «Стратегические направления <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.1.1. | Повышение рыночной стоимости | ||
1.2.3. | Выход на новые региональные рынки |
Связи «Проекты <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
D1. | Региональное развитие | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
Связи «Процессы <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
M6. | Управление маркетингом | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
M4. | Управление бизнес-процессами и качеством | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
M2. | Управление проектами развития | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
S6. | Капитальный ремонт и строительство | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
M3. | Управление финансами | Роль в достижении цели или показателя | | Влияет на достижение |
Связи «Оргструктура <> Цели и показатели»
№ | Название связанного элемента | Названия атрибутов связи | Значения атрибутов связи |
1.1.3. | Директор по продажам продукции | Роль в достижении цели или показателя | | Отвечает за достижение |
Вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Скорректированный вес цели или показателя для оргединицы, % | |||
Итоговая оценка выполнения цели или показателя для оргединицы, % | |||
Расчет премии | Да | ||
Оценка качества | Да |